国产无码三级片精品网址,午夜福利无码免费,99在线精品国自产拍不卡,久久成人免费精品无码二区

    <rp id="rfepv"><li id="rfepv"></li></rp>
  1. <video id="rfepv"><noscript id="rfepv"></noscript></video>
  2. <video id="rfepv"><noscript id="rfepv"></noscript></video><source id="rfepv"><span id="rfepv"><label id="rfepv"></label></span></source>
      1. <source id="rfepv"><li id="rfepv"></li></source>
      1. <source id="rfepv"><span id="rfepv"></span></source>
        NEWS CENTER
        新聞中心

        了解公司最新動(dòng)態(tài)、發(fā)展動(dòng)向等

        來自一線
        FROM THE FRONT LINE
        2024-01-05
        江蘇建材青年技術(shù)能手|中復(fù)連眾許華明:在推動(dòng)科技自立自強(qiáng)中勇?lián)?dāng)善作為
        許華明,男,1984年3月出生,碩士學(xué)位,材料工程專業(yè),高級(jí)工程師,中共黨員,現(xiàn)任連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司技術(shù)部副經(jīng)理。他主持開發(fā)的《大型船舶節(jié)能減排用復(fù)合材料旋筒風(fēng)帆關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)》被列入“連云港市重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃”;主持開發(fā)的《大型船舶節(jié)能減排用復(fù)合材料旋筒風(fēng)帆設(shè)計(jì)研究與工程化應(yīng)用》充分利用了纖維增強(qiáng)符合材料耐腐蝕、重量輕、比強(qiáng)度高的優(yōu)良性能,拓寬了增強(qiáng)復(fù)合材料的應(yīng)用領(lǐng)域,為全球船舶節(jié)能減排貢獻(xiàn)中國(guó)力量。該項(xiàng)目通過江蘇省工信廳新技術(shù)鑒定,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。他主持了連續(xù)纏繞管道新技術(shù)的引進(jìn)和推廣應(yīng)用,作為主要研究人員參與的《大口徑超高剛度玻璃纖維增強(qiáng)塑料連續(xù)纏繞夾砂管》項(xiàng)目已通過新產(chǎn)品鑒定驗(yàn)收,完成了生產(chǎn)設(shè)備研究和成型技術(shù)開發(fā)并已建成生產(chǎn)線,經(jīng)濟(jì)效益顯著。他作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,攻克了加強(qiáng)筋纏繞設(shè)施的量化改進(jìn)、加強(qiáng)筋與管體的無縫結(jié)合技術(shù),實(shí)現(xiàn)了纏繞加筋管的歷史性突破和大規(guī)模市場(chǎng)化推廣應(yīng)用。他還曾為西門子菲律賓項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)了超大口徑管道軸向受力型鎖緊接頭,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。他先后主持簽定浙江、山東石化公司煉化一體化項(xiàng)目,創(chuàng)造效益超過5億元。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,他正在主持新項(xiàng)目《節(jié)能減排船用三片式自適應(yīng)巡航翼型風(fēng)帆研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化》,這將作為一種船舶節(jié)能減排新技術(shù),可節(jié)省燃油5~30%,有助于減少海洋碳排放,助力國(guó)家雙碳目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。許華明還先后參與了《玻璃纖維增強(qiáng)塑料夾砂管》《玻璃纖維增強(qiáng)塑料頂管》《化工用復(fù)合材料管及管件》等多項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫工作,獲得授權(quán)專利8項(xiàng),發(fā)表論文7篇?!俺罂趶郊儾Aт摴艿梨i緊接頭的開發(fā)”“大型復(fù)合材料管道新型平端接口技術(shù)研發(fā)”“非開挖頂管技術(shù)用新型端部結(jié)構(gòu)的研發(fā)”“連續(xù)纏繞管道用整體無縫密封技術(shù)的開發(fā)”分別獲得中國(guó)建材技術(shù)革新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。來源:江蘇建材雜志 周云
        2023-05-04
        中復(fù)連眾第八屆“連眾好青年”
        管罐國(guó)際部張楊面對(duì)國(guó)外客戶的高標(biāo)準(zhǔn)高要求,她總是用心完善工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),及時(shí)提供報(bào)價(jià)方案,認(rèn)真翻譯技術(shù)等指導(dǎo)文件,按時(shí)完成裝箱發(fā)貨任務(wù),并及時(shí)解決售后問題。近兩年來,她克服疫情和時(shí)差等多方面因素影響,每周跟蹤新產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)進(jìn)度,每周與客戶交流技術(shù)細(xì)節(jié),積極溝通解決產(chǎn)品研發(fā)過程中的難題,不論白天黑夜,從未間斷。葉片技術(shù)部王玉杰他主要負(fù)責(zé)新葉型試制工作,期間參與完成了1個(gè)葉型的試制工作,獨(dú)立開發(fā)了6個(gè)葉型。他始終以認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,辛勤耕耘、積極進(jìn)取,工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化葉片后處理相關(guān)工作,有效解決了葉片試制期間不同的缺陷問題,以出色的業(yè)績(jī)、扎實(shí)的功底、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,一次又一次地詮釋了好青年的獨(dú)特風(fēng)采。葉片質(zhì)量部張偉2016年入職,先后任職鋪層合模檢驗(yàn)員、售后質(zhì)量工程師、監(jiān)理工程師、質(zhì)量主管。他多次組織并參與自立項(xiàng)目、QC課題等改善活動(dòng),修訂質(zhì)量接收標(biāo)準(zhǔn)及工藝工裝改善,較大程度地提高產(chǎn)品外觀質(zhì)量,提升客戶滿意度。他堅(jiān)持以8D思路開展工作,始終以客戶需求為出發(fā)點(diǎn),組織生產(chǎn)過程改善,為提升產(chǎn)品質(zhì)量提供改善建議。葉片五分廠孫雷作為一名設(shè)備工程師,他一直致力于做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及維修工作,保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。工作中積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)技能,了解關(guān)鍵設(shè)備的工作原理,熟悉相關(guān)管理制度。遇到需要協(xié)調(diào)的工作,他總是主動(dòng)和相關(guān)部門溝通,兢兢業(yè)業(yè)、履職盡責(zé),積極配合生產(chǎn)班組解決設(shè)備故障,為生產(chǎn)提供良好的后勤保障。玉溪公司李俊麗她以飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作。為了控制成本,提高采購(gòu)性價(jià)比,她經(jīng)常深入一線,了解所購(gòu)產(chǎn)品能否滿足生產(chǎn)需求,質(zhì)量是否過硬,持續(xù)跟蹤比價(jià)。為了保證葉片入庫(kù)的及時(shí)性,無論是工作日還是休息日,只要有裝車計(jì)劃,她都會(huì)提前準(zhǔn)備做好發(fā)貨資料,從未耽誤物流進(jìn)度。
        2023-05-01
        2022年度省市“工人先鋒號(hào)”“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄拔逡粍?chuàng)新能手”
        研發(fā)部榮獲“江蘇省工人先鋒號(hào)”研發(fā)部現(xiàn)有員工30人,平均年齡31歲,是一支積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的科技團(tuán)隊(duì)。部門榮獲中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)1件、省市級(jí)科技獎(jiǎng)17件,榮獲“連云港市工人先鋒號(hào)”“中國(guó)建材集團(tuán)青年文明號(hào)”等稱號(hào)。該團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品深度融合,解決多個(gè)風(fēng)電行業(yè)共性“卡脖子”難題,降噪鋸齒、預(yù)埋葉根、防雷系統(tǒng)等技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,實(shí)現(xiàn)0.6-16MW 13個(gè)系列百余款型號(hào)葉片產(chǎn)品的開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化,為中復(fù)連眾成功下線六款百米級(jí)風(fēng)電葉片做出重要貢獻(xiàn)。葉片客服部榮獲“連云港市工人先鋒號(hào)”葉片客服部現(xiàn)有員工80人,平均年齡34歲,是一支高效專業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),致力于為客戶提供葉片安裝、檢查、維護(hù)、維修等服務(wù),工作區(qū)域涉及1000多個(gè)風(fēng)電場(chǎng)、25000多臺(tái)風(fēng)機(jī),工作地點(diǎn)多在風(fēng)急浪高的海上、干旱高溫的沙漠以及山高谷深的山區(qū),條件艱苦,且連續(xù)出差兩三個(gè)月已是常態(tài)。多年來,葉片客服人員堅(jiān)持“24小時(shí)響應(yīng),大客戶48小時(shí)到場(chǎng)原則”,在諸多急難險(xiǎn)重的工作任務(wù)中勇當(dāng)先鋒闖將,圓滿完成公司102米、112米等多款百米級(jí)海上風(fēng)電葉片的吊裝運(yùn)維。風(fēng)電科技拉擠板生產(chǎn)班組榮獲“連云港市工人先鋒號(hào)”中復(fù)連眾風(fēng)電科技有限公司拉擠板生產(chǎn)班組成立于2021年8月,現(xiàn)有員工35人,主要從事大型海上風(fēng)電葉片所用拉擠玻板、碳板的生產(chǎn)制造,是一支事不畏難齊奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難勇?lián)?dāng)?shù)陌嘟M。在生產(chǎn)線建設(shè)初期,班組人員一切從零開始,全心全意投入,共同參與倒班,時(shí)刻緊盯生產(chǎn)進(jìn)展,僅用3個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)了拉擠玻板量產(chǎn)。在碳板試生產(chǎn)期間,班組人員齊心協(xié)力攻克生產(chǎn)工藝改善、質(zhì)量提升等難題,設(shè)備運(yùn)行率、產(chǎn)品合格率不斷攀升。宋俊杰榮獲連云港市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆彼慰〗埽?019年入職,從事風(fēng)電葉片雷電防護(hù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。他主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷提升,深入研究復(fù)合材料電氣性能及機(jī)理,開發(fā)了多回路雷電防護(hù)技術(shù),在國(guó)內(nèi)碳纖維葉片上率先實(shí)現(xiàn)批量應(yīng)用。他勇于創(chuàng)新,成績(jī)顯著,累計(jì)開發(fā)數(shù)套葉片防雷系統(tǒng),獨(dú)立承擔(dān)各類風(fēng)電葉片雷電防護(hù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目達(dá)30余項(xiàng)。雷電防護(hù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)獲DNV、TUV國(guó)際認(rèn)證2項(xiàng)。楊鎮(zhèn)宇榮獲“連云港市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睏铈?zhèn)宇,管道公司纏繞E班班長(zhǎng)。2022年,帶領(lǐng)班組承擔(dān)了公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用大口徑管道的生產(chǎn)任務(wù),所產(chǎn)管道總長(zhǎng)度近20公里。在抓產(chǎn)量保進(jìn)度的同時(shí),通過開展各類技術(shù)革新活動(dòng)達(dá)成降本增效目標(biāo),生產(chǎn)效率提高25%。他注重加強(qiáng)班組建設(shè),認(rèn)真召開班前班后會(huì)、開展“金點(diǎn)子”活動(dòng)、開展精益6S管理工作,以高度責(zé)任感抓安全生產(chǎn),所帶班組被公司評(píng)定為“質(zhì)量信得過班組”。周升燕榮獲江蘇省“五一創(chuàng)新能手”周升燕,2012年入職。她聚焦新產(chǎn)品開發(fā)過程,深度實(shí)踐APQP4Wind管理理念,累計(jì)完成新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目20余項(xiàng),其中2022年完成當(dāng)時(shí)全球最長(zhǎng)123米葉片的開發(fā)和交付。她積極投身新技術(shù)項(xiàng)目開發(fā)管理,全程掌握技術(shù)項(xiàng)目開發(fā)細(xì)節(jié),全面了解技術(shù)項(xiàng)目開發(fā)過程,推動(dòng)項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行,成功完成“風(fēng)電葉片高強(qiáng)度預(yù)埋葉根連接技術(shù)開發(fā)”“新型雷電系統(tǒng)開發(fā)”2項(xiàng)公司重大科研項(xiàng)目。陳小凡、江丹、于海霞榮獲連云港市“五一創(chuàng)新能手”2022年,中復(fù)連眾承辦了全市玻璃鋼制品工技能競(jìng)賽。來自制品公司(一)的陳小凡、江丹、于海霞三位女職工憑借過硬的業(yè)務(wù)能力,經(jīng)過充分的備戰(zhàn)、穩(wěn)定的發(fā)揮,包攬玻璃鋼手糊法蘭項(xiàng)目一至三名,展現(xiàn)了中復(fù)連眾女工的別樣風(fēng)采。為表彰在競(jìng)賽中表現(xiàn)優(yōu)異的先進(jìn)集體和個(gè)人,陳小凡等三人被授予連云港市“五一創(chuàng)新能手”榮譽(yù)稱號(hào)。
        2023-03-08
        管罐國(guó)際部:逆勢(shì)求變 再譜銷售佳績(jī)
        連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司管罐國(guó)際部現(xiàn)有7人,其中女職工6人,占部門職工人數(shù)的86%,平均年齡30歲,本科學(xué)歷6人,碩士研究生學(xué)歷1人,主要負(fù)責(zé)公司管罐產(chǎn)品的海外市場(chǎng)開發(fā)和銷售工作。近年來,他們克服復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境、新冠疫情等不力因素,成功開發(fā)、維護(hù)新老客戶,簽約了多個(gè)單個(gè)項(xiàng)目超千萬美金的合同。部門曾多次被公司評(píng)為先進(jìn)集體。近年來,新冠疫情反復(fù)蔓延,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、政策形勢(shì)復(fù)雜多變,公司各產(chǎn)品市場(chǎng)及上下游情況都極不穩(wěn)定,這對(duì)從事國(guó)際貿(mào)易的人來說難上加難。面對(duì)挑戰(zhàn),管罐國(guó)際部全體成員緊緊圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),緊貼市場(chǎng)以變應(yīng)變創(chuàng)造佳績(jī),在不斷破解難題中錘煉能力,為公司高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。扎根市場(chǎng),逆勢(shì)破局,追求效益最大化管罐國(guó)際部主要負(fù)責(zé)公司管罐產(chǎn)品的海外市場(chǎng)開發(fā)和銷售工作。近年來,管罐國(guó)際部面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,穩(wěn)扎穩(wěn)打,積極開發(fā)新客戶、維護(hù)老客戶,出口的管罐產(chǎn)品逐步由單一向多元化發(fā)展。在聚酯管道的基礎(chǔ)上,新增環(huán)氧管道、儲(chǔ)罐設(shè)備和各種非標(biāo)產(chǎn)品;出口國(guó)家也在原本的基礎(chǔ)上新增至新加坡、日本、馬來西亞、越南、印度尼西亞、孟加拉、科威特、伊朗、阿聯(lián)酋、坦桑尼亞等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū),出口額最高達(dá)1800萬美金。2020年新冠肺炎疫情迅速席卷全球,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)和國(guó)際貿(mào)易造成了巨大的負(fù)面影響。管罐國(guó)際部全體成員上下一心,克服諸多不力因素影響,積極開拓和布局海外市場(chǎng),先后簽約多個(gè)單項(xiàng)目超千萬美金的合同,2022年實(shí)現(xiàn)新增合同1.18億元人民幣,同比增長(zhǎng)118%;出口收入預(yù)計(jì)6700萬人民幣,同比增長(zhǎng)200%;新增合同和出口收入均創(chuàng)近五年新高。搶抓機(jī)遇,贏得主動(dòng),業(yè)務(wù)能力再?gòu)?qiáng)化銷售成績(jī)是以指標(biāo)為導(dǎo)向,管罐國(guó)際部的所有人員都要扛指標(biāo)、壓擔(dān)子、做項(xiàng)目。為了更好地做好產(chǎn)品銷售,管罐國(guó)際部進(jìn)行快速有效的市場(chǎng)推廣和行業(yè)動(dòng)態(tài)信息收集,每年按照公司年初審批的展會(huì)計(jì)劃進(jìn)行境外展會(huì)推廣,宣傳公司良好的企業(yè)形象,提升公司的國(guó)際知名度,收到實(shí)質(zhì)性的客戶訂單;同時(shí)開展對(duì)國(guó)內(nèi)玻璃鋼出口企業(yè)和國(guó)外同行企業(yè)的有關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析工作,為拓展國(guó)外市場(chǎng)提供參考。要想實(shí)現(xiàn)管罐產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)定快速增長(zhǎng),新產(chǎn)品開發(fā)是源泉。近年來,管罐國(guó)際部緊跟國(guó)家雙碳政策,錨定碳達(dá)峰碳中和目標(biāo),積極開拓新市場(chǎng),擴(kuò)大銷售半徑,在穩(wěn)定產(chǎn)品銷售的同時(shí),同國(guó)外擁有先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)尋求合作,開發(fā)新產(chǎn)品,進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力。2022年,管罐國(guó)際部抓住機(jī)遇成功進(jìn)入船帆市場(chǎng),與船用風(fēng)帆市場(chǎng)的兩種主流風(fēng)帆公司均達(dá)成簽約合作。與英國(guó)公司簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議,并于同年5月成功下線與交付國(guó)內(nèi)首套旋筒風(fēng)帆,截至年底已經(jīng)交付3支旋筒風(fēng)帆,另有9支正在生產(chǎn)將于2023年交付;與瑞典公司簽訂9套船帆供貨合同,成功實(shí)現(xiàn)翼型風(fēng)帆的合作,目前正在推進(jìn)首套風(fēng)帆的生產(chǎn)下線。立足本職,晝夜奮戰(zhàn),推進(jìn)工作常態(tài)化近年來,受疫情影響,很多工程項(xiàng)目被放緩甚至擱置。為推動(dòng)項(xiàng)目穩(wěn)步運(yùn)行,疫情防控期間,管罐國(guó)際部全體成員主動(dòng)接力,踴躍投入到貨車接送管理中,堅(jiān)決貫徹各級(jí)疫情防控要求,嚴(yán)格把控管罐產(chǎn)品的每一次發(fā)貨,不論是炎炎夏日,還是漫漫長(zhǎng)夜,輪到自己值崗時(shí),都能及時(shí)響應(yīng)、不折不扣地完成任務(wù)。2022年,國(guó)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性加劇,國(guó)外客戶難以進(jìn)入國(guó)內(nèi),銷售人員也沒辦法出去。管罐國(guó)際部全體成員逢山開路、遇水搭橋,積極拓展網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,利用國(guó)際社交軟件開展宣傳,建立谷歌英文網(wǎng)站進(jìn)行推廣;在做好原有客戶維護(hù)的基礎(chǔ)上,加大新客戶的開發(fā)力度,積極發(fā)展合作代理商,對(duì)每一次詢價(jià)、每一個(gè)訂單都做到不放棄、不泄氣、不拋棄。近兩年,隨著歐美客戶的增加,開展國(guó)際業(yè)務(wù)最主要的一個(gè)難題就是時(shí)差,下班以后同客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)交流成為常態(tài)。從每周一次與英國(guó)客戶的周例會(huì),到每周兩次與瑞典客戶的推進(jìn)會(huì);從與俄羅斯客戶的深夜討論,到與美國(guó)客戶的凌晨會(huì)談,他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng),超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。這一年里,面對(duì)內(nèi)外不利的市場(chǎng)行情,管罐國(guó)際部全體成員都經(jīng)受住了考驗(yàn),取得了較好成績(jī)。在市場(chǎng)上,他們積極主動(dòng)開發(fā)客戶,深入了解項(xiàng)目實(shí)際情況,做好客戶關(guān)系和項(xiàng)目分析,實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展,最大限度地獲取訂單。在日常工作中,他們更是深入到項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),從跟蹤到執(zhí)行再到售后,最大力度地維護(hù)好客戶關(guān)系,贏得更多訂單。這一年里,每位業(yè)務(wù)員都得到了錘煉,特別是新業(yè)務(wù)人員也在實(shí)際操作中獲得了實(shí)質(zhì)性鍛煉,綜合業(yè)務(wù)水平顯著提高,隊(duì)伍戰(zhàn)斗力凝聚力有了很大提升。管罐國(guó)際部被公司評(píng)為2022年度先進(jìn)集體,被連云港市總工會(huì)授予2023年連云港市五一巾幗標(biāo)兵崗。供稿:黨群工作部 王霞
        2022-10-18
        非凡十年·感悟丨張哲寧:擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮 奔涌向前
        我是張哲寧,來自連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司。過去十年,是公司蓬勃發(fā)展十年,也是我磨礪成長(zhǎng)的十年。十年里,我從一名普通“碼農(nóng)”成長(zhǎng)為國(guó)際注冊(cè)“職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人”,公司兩化融合管理日益精細(xì)、供應(yīng)鏈管理日趨安全高效,我從數(shù)字化視角參與并見證了公司發(fā)展的“臺(tái)前幕后”。01“碼農(nóng)”養(yǎng)成記作為一名計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)畢業(yè)的工科男,離開校園可就業(yè)的選擇機(jī)會(huì)很多,但在最終抉擇時(shí),除了被企業(yè)性質(zhì)和當(dāng)時(shí)亞洲最大風(fēng)電葉片制造企業(yè)的實(shí)力吸引,最主要的原因在于,我了解到當(dāng)時(shí)中復(fù)連眾已完成全球領(lǐng)先的SAP&ERP系統(tǒng)上線,企業(yè)的兩化融合走在了前列。于是,2012年7月我成為了信息管理部的一名軟件開發(fā)工程師。入職不久,我有幸參與了中復(fù)連眾OA協(xié)同一體化平臺(tái)項(xiàng)目的實(shí)施,并且要實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)和辦公平臺(tái)的互聯(lián)互通,推動(dòng)兩化融合,我當(dāng)時(shí)內(nèi)心有一種“開疆拓土”的激動(dòng)。干勁十足的我,每天跟著項(xiàng)目組的顧問老師調(diào)研企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,走訪公司各個(gè)部門,編制業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀,白天調(diào)研業(yè)務(wù),晚上碼字編程,那會(huì)兒和同事開玩笑,我的通訊錄應(yīng)該是公司員工最全的,也因此我短時(shí)間內(nèi)就熟悉了企業(yè)管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,項(xiàng)目歷時(shí)6個(gè)月順利上線,我也正式成為了一名“碼農(nóng)”?;叵霃氖滦畔⒒ぷ鞯某跗?,最大的困難就是人員問題。在國(guó)家大力發(fā)展信息化的背景下,很多同事入職后參與1-2個(gè)信息化項(xiàng)目后就容易被獵走。隨著人員流動(dòng)更迭,我逐漸成為了一名部門“老人”,學(xué)習(xí)和承擔(dān)的工作也越來越多。如何短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)這些編程語(yǔ)言并保證跟上業(yè)務(wù)開發(fā)速度,成為了我入職后的第一個(gè)挑戰(zhàn)。從最開始的負(fù)責(zé)OA開發(fā)到后來承擔(dān)SAP系統(tǒng)開發(fā),掌握的代碼從C++到ABAP和JAVA,我逐漸承擔(dān)起了大部分核心工作,隨著后續(xù)新員工入職,我同時(shí)負(fù)責(zé)以老帶新,促使部門人員具備解決90%業(yè)務(wù)問題的能力,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了公司OA和SAP系統(tǒng)自主運(yùn)維。02“網(wǎng)管”轉(zhuǎn)型記很快,我迎來了第二個(gè)挑戰(zhàn)。由于硬件工程師離職,當(dāng)時(shí)部門負(fù)責(zé)人找我談話,讓我接公司硬件管理工作。自此,我從“碼農(nóng)”轉(zhuǎn)型升級(jí)成了一名“網(wǎng)管”。網(wǎng)絡(luò)管理員,基本要求就是簡(jiǎn)而全。一個(gè)合格的網(wǎng)絡(luò)管理員最好在網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用開發(fā)等六個(gè)方面具備扎實(shí)的理論知識(shí)和應(yīng)用技能,如此才能在工作中做到得心應(yīng)手,游刃有余。走進(jìn)機(jī)房,看著黃綠不斷交替閃爍的服務(wù)器和交換機(jī)指示燈,當(dāng)時(shí)的我心里甚至打起了退堂鼓。依稀記得有一次服務(wù)器意外停機(jī),需要重新開機(jī),當(dāng)時(shí)一臺(tái)IBM的X86架構(gòu)服務(wù)器相當(dāng)于一臺(tái)“帕薩特”,最開始我甚至都找不到這臺(tái)貴重設(shè)備的啟動(dòng)按鈕在哪里,只能從頭學(xué)起,從服務(wù)器的架構(gòu)、操作系統(tǒng)的安裝、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)和防火墻的配置,哪里不懂就查閱資料和上網(wǎng)搜索,期間不斷請(qǐng)教外部專家,硬是從一個(gè)硬件小白到成長(zhǎng)為后來可以獨(dú)立搭建整套虛擬化平臺(tái)的合格“網(wǎng)管”。2017年我成為了信息管理部負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)用兩化融合管理工具,推動(dòng)企業(yè)兩化深度融合。除了實(shí)現(xiàn)公司OA、ERP系統(tǒng)在總部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單元的全覆蓋,MES系統(tǒng)也成功在中復(fù)連眾酒泉、玉溪葉片生產(chǎn)基地覆蓋運(yùn)用,打造了“風(fēng)電葉片精益制造管控”兩化融合新型能力。除此,公司大力推進(jìn)風(fēng)力發(fā)電葉片全生命周期信息化管理,通過HANA大數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)ERP、MES系統(tǒng)的開發(fā)運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)了葉片生產(chǎn)、制造、銷售全過程追溯,產(chǎn)品質(zhì)量利用數(shù)據(jù)分析不斷提高、生產(chǎn)成本持續(xù)降低;通過部署OA、阿里釘釘、郵件等系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級(jí),業(yè)務(wù)溝通審批綠色化、網(wǎng)絡(luò)化;通過構(gòu)建中復(fù)連眾私有云平臺(tái),推進(jìn)數(shù)據(jù)中心云化、虛擬化,成功實(shí)現(xiàn)了云桌面遠(yuǎn)程辦公、云網(wǎng)盤交互研發(fā)核心數(shù)據(jù)、云計(jì)算支撐產(chǎn)品研發(fā)。為進(jìn)一步提升兩化融合管理水平,2019年公司啟動(dòng)SRM(供應(yīng)商管理平臺(tái))項(xiàng)目,我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與了公司供應(yīng)鏈運(yùn)行的現(xiàn)狀調(diào)研和藍(lán)圖設(shè)計(jì),通過建立完善、高效的供應(yīng)商協(xié)同信息化平臺(tái),提高公司采購(gòu)業(yè)務(wù)整體信息化水平和管理能力,實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)公開、過程受控、全程在線、永久追溯”的陽(yáng)光采購(gòu)模式。03“職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人”跨界記2019年底,SRM項(xiàng)目收尾階段,我被調(diào)任至采購(gòu)管理部,有點(diǎn)摸不到頭腦的發(fā)怵,又有點(diǎn)躍躍欲試的激動(dòng),但“碼農(nóng)”和“網(wǎng)管”的經(jīng)歷錘煉了我越充滿艱難險(xiǎn)阻、越要艱苦奮斗、越要開拓創(chuàng)新的斗志,之前的工作經(jīng)驗(yàn)和滿滿技能也讓我實(shí)現(xiàn)了快速上手。如果說信息化管理是負(fù)責(zé)搭建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代脛骨脈絡(luò)的“幕后”,那么供應(yīng)鏈管理讓我走到了“臺(tái)前”。依托SRM(供應(yīng)商管理平臺(tái))和其他信息化系統(tǒng)的支撐,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)需求和計(jì)劃的精準(zhǔn)預(yù)測(cè);在供需關(guān)系失衡的情況下,通過創(chuàng)新管理模式,擴(kuò)展了多家國(guó)際一流供應(yīng)商,順利地解決了風(fēng)電核心原材料巴沙木“卡脖子”問題。依托信息系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)鏈從尋源到支付的全過程在線管控,大大縮短了從供應(yīng)商開發(fā)到新材料開發(fā)的整體進(jìn)度,近三年累計(jì)新開發(fā)86種新材料,實(shí)現(xiàn)了葉片原材料全部國(guó)產(chǎn)化替代。依托“三精管理”,瞄準(zhǔn)“原材料存貨安全庫(kù)存管控、原材料齊套性管理、采購(gòu)預(yù)付款清理、新材料開發(fā)、呆滯料處置、質(zhì)量問題跟蹤”六大方向,形成了多項(xiàng)典型案例,助力公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升。十年里,我能夠快速成長(zhǎng),主要源于公司能夠給予一位年輕人不斷“挑大梁”的機(jī)會(huì)。依托公司人才培養(yǎng)機(jī)制,我參加了中國(guó)建材集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神培訓(xùn)班、公司第二批工程碩士培養(yǎng)計(jì)劃以及“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升”培訓(xùn)等,解決實(shí)際問題、抓落實(shí)的能力不斷提高,不為風(fēng)險(xiǎn)所懼、不為干擾所惑的決心更加堅(jiān)定。未來,我愿繼續(xù)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮里一朵浪花,與公司同行,奔涌向前。
        2022-10-17
        非凡十年·感悟丨林奇:與風(fēng)馳騁 擁抱祖國(guó)山河
        我是林奇,來自連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司。很慶幸,能與葉片運(yùn)維事業(yè)結(jié)緣,在這里,我親歷了一款款新型葉片從工廠運(yùn)往山川湖海、荒漠平原的高光時(shí)刻,也見證了葉片運(yùn)維團(tuán)隊(duì)規(guī)模、裝備、資質(zhì)的逐步升級(jí)。作為一名風(fēng)電老兵,我感到無比的驕傲和自豪。每當(dāng)回首往事,我清晰地記得十年前的那個(gè)夜晚,在準(zhǔn)備港口裝船葉片的應(yīng)急維修前,時(shí)任中復(fù)連眾總經(jīng)理喬光輝的細(xì)細(xì)囑咐:“注意看看維修涉及的打磨、稱量、加熱設(shè)備有沒有帶全,維修材料要確保足量,港口接電長(zhǎng)度夠不夠,維修過程要隨時(shí)準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,確保維修質(zhì)量以及與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造的溝通?!睆哪菚r(shí)起,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,客服管理精、細(xì)、實(shí)的工作要求,以及注重客戶服務(wù)體驗(yàn)的工作目標(biāo),便深深地烙在了我的心里。01 踏入“風(fēng)區(qū)”2008年,剛剛大學(xué)畢業(yè)的我被分配到了剛剛組建的葉片客服部。一開始,我跟著維修師傅在風(fēng)場(chǎng)學(xué)習(xí)維修葉片,打磨錯(cuò)層、配膠灌注,到加熱固化、刮膩刷漆,每一步都仔細(xì)揣摩,逐一上手實(shí)踐。不久后,我擔(dān)任部門技術(shù)支持,開展葉片損傷原因鑒定,編制維修工藝;再后來,我擔(dān)任部門管理崗位,梳理部門組織架構(gòu)與崗位職責(zé),組織編制部門規(guī)章制度、技術(shù)文件等。我深知,客戶服務(wù)是展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口。節(jié)假日期間,我?guī)ьI(lǐng)部門20多名員工攜帶設(shè)備進(jìn)行野外拓展拉練,開展高空攀爬、高處逃生、應(yīng)急救援等訓(xùn)練。我鼓勵(lì)大家提升自我,帶隊(duì)骨干全部取得平臺(tái)操作證、電工證、海上團(tuán)隊(duì)全員出海四小證,20余人通過玻璃鋼技能認(rèn)證考核。通過管理者帶頭、老員工骨干示范引領(lǐng),持續(xù)打造團(tuán)結(jié)互助、素質(zhì)過硬、技術(shù)過硬的專業(yè)化隊(duì)伍。02 征服“高空”在風(fēng)場(chǎng)運(yùn)維中,高空運(yùn)維工作屬于高危作業(yè)。這就要求,維修核心載人設(shè)備的高空作業(yè)平臺(tái)必須質(zhì)量達(dá)標(biāo),而對(duì)平臺(tái)的操控更是要將所有風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別排查到位,確保萬無一失。而部門成立之初,大量的高空檢修作業(yè)迫切需要開展,接踵而來的雙電機(jī)不同步如何解決?風(fēng)機(jī)平臺(tái)如果斷電或卡死、人員該如何逃生等問題。各類風(fēng)險(xiǎn)隱患成了懸在我頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。古人有云:物來順應(yīng),未來不迎,當(dāng)時(shí)不雜,既往不戀。遇事不糾結(jié),更不應(yīng)逃避。我當(dāng)時(shí)選擇主動(dòng)請(qǐng)纓,帶隊(duì)新型平臺(tái)項(xiàng)目,開展高空維修全流程的實(shí)踐操作,與維修工程師一同學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備知識(shí),排除各類設(shè)備隱患,編制、修改、更新平臺(tái)設(shè)備管理規(guī)定,開展救援逃生演練等等,終于逐步解決了涉及高空作業(yè)的已知隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。如今,該項(xiàng)作業(yè)流程還在持續(xù)迭代中,檢修應(yīng)急預(yù)案也在不斷更新完善。03 與風(fēng)“馳騁”從陸地走向廣闊的海洋,每一臺(tái)風(fēng)機(jī)的吊裝都必須湊齊天時(shí)、地利、人和。2017年,在福建興化灣海上實(shí)驗(yàn)風(fēng)場(chǎng),我跟蹤了LZ75-5.0、LZ62-5.0葉片吊裝作業(yè)。在首臺(tái)機(jī)組吊裝期間,葉片突發(fā)外力損壞,第九號(hào)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“納沙”又即將在福清沿海正面登陸,業(yè)主召集所有參建單位緊急商議,要求首套葉輪必須在臺(tái)風(fēng)到來之前完成起吊。由于葉片已組裝在輪轂上,我立即組織各部門協(xié)同配合制定計(jì)劃、編制施工方案,在保障安全的前提下,以船吊加自制吊籃的方式第一時(shí)間完成鑒定,并安排人員連夜準(zhǔn)備修補(bǔ)材料發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)。最終,在大家的共同努力下,優(yōu)質(zhì)高效地完成搶修工作,并趕在臺(tái)風(fēng)來臨之前順利完成首吊。葉片客服運(yùn)維團(tuán)隊(duì)自建立以來,檢修裝備、運(yùn)維資質(zhì)發(fā)生了翻天覆地的變化。高空作業(yè)平臺(tái)、葉片內(nèi)腔爬行車、UT檢測(cè)設(shè)備、智能巡檢無人機(jī)等一系列現(xiàn)代化設(shè)備使高空運(yùn)維工作如虎添翼;引進(jìn)國(guó)外海上救援安全帶、速降逃生裝置,取得平臺(tái)操作、國(guó)際高空救援認(rèn)證等安全裝備與資質(zhì)為“兩?!?、高空運(yùn)維作業(yè)保駕護(hù)航;通過國(guó)內(nèi)風(fēng)電葉片檢修服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證、參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片檢修規(guī)范》使運(yùn)維服務(wù)能力得到了進(jìn)一步地認(rèn)可和提升……回首凝望,我用青春熱血播灑綠色希望,用辛勤汗水澆灌成長(zhǎng)之路,我感到非常驕傲。十年里,我見證了一個(gè)部門從無到有、從小到大的蛻變,見證了客服工程師的砥礪奮進(jìn)和開拓創(chuàng)新。在中復(fù)連眾這片熱土上,一座座廠房拔地而起,一件件設(shè)備巍然屹立,一張張資質(zhì)紛至沓來,一支支葉片縱橫交錯(cuò),一群群同事談笑風(fēng)生,都將成為我腦海里一道獨(dú)特的風(fēng)景線。子在川上曰:逝者如斯夫,不舍晝夜。每個(gè)人都有一份屬于自己的人生理想,而我已歷經(jīng)了第一個(gè)“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)”的十年淬煉,褪去了青春的浮躁與稚嫩,沉淀了厚重的經(jīng)驗(yàn)和閱歷。展望未來,我充滿信心與希望,在公司的戰(zhàn)略引領(lǐng)下,憑借著葉片客服十年磨一劍凝聚的團(tuán)隊(duì)精神和毅力,我們優(yōu)秀的風(fēng)電運(yùn)維團(tuán)隊(duì)定會(huì)迎接下一個(gè)“直掛云帆濟(jì)滄?!卑銧N爛輝煌的十年,更能如愿見到我眼中的盛世光景。
        2022-08-30
        目標(biāo)牽引 對(duì)標(biāo)提升 中復(fù)科金銷售團(tuán)隊(duì)立足崗位建功
        沈陽(yáng)中復(fù)科金壓力容器有限公司銷售部現(xiàn)有員工9名,是一支充滿活力、干勁十足、敢于拼搏的團(tuán)隊(duì)。部門負(fù)責(zé)人從事營(yíng)銷工作23年,有著豐富的銷售技巧和客戶維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。目標(biāo)牽引,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破一個(gè)切實(shí)可行而又具有一定挑戰(zhàn)性的銷售目標(biāo),能夠激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)更大的活力,充分挖掘他們的潛能,在目標(biāo)的完成中銷售團(tuán)隊(duì)的整體能力得到了提高。2021年以來,銷售部實(shí)現(xiàn)了一個(gè)突破,形成了三個(gè)典型案例。一個(gè)突破:2021年年銷售量實(shí)現(xiàn)30萬只,年銷售收入首次突破億元。堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、挖掘潛在市場(chǎng),依托企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì),發(fā)揮標(biāo)特氣類產(chǎn)品專營(yíng)三十年品質(zhì)優(yōu)勢(shì),成功躋身國(guó)內(nèi)行業(yè)一流品牌生產(chǎn)商,并成為國(guó)際五大氣體制造商的獨(dú)家或一類級(jí)應(yīng)商。三個(gè)典型案例:一是成功進(jìn)入氫能應(yīng)用領(lǐng)域。率先攻克鋁合金氣瓶?jī)?chǔ)氫安全的技術(shù)難題,成為在常州投用的首批1000輛氫能自行車獨(dú)家供應(yīng)商,為中復(fù)科金產(chǎn)品在商用車和乘用車、以及公交大巴車上的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。二是與世界頂級(jí)呼吸器制造商達(dá)成合作。經(jīng)多年商務(wù)談判、技術(shù)溝通及第三方試驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了在空氣呼吸器用碳纖維全纏繞復(fù)合氣瓶項(xiàng)目歷史上的突破。三是成為國(guó)內(nèi)最大啤酒集團(tuán)的獨(dú)家供應(yīng)商。在食品飲料行業(yè)上突破行業(yè)技術(shù)壁壘用鋁瓶取代鋼瓶。對(duì)標(biāo)提升,打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)按照中國(guó)建材集團(tuán)對(duì)標(biāo)世界一流管理行動(dòng)要求,中復(fù)科金把國(guó)際一流氣瓶生產(chǎn)商Luxfer公司的氣瓶業(yè)務(wù)作為對(duì)標(biāo)對(duì)象。2018年中復(fù)科金的業(yè)務(wù)規(guī)模是luxfer氣瓶業(yè)務(wù)的1/26,2021年業(yè)務(wù)規(guī)模是luxfer公司的1/12。對(duì)標(biāo)提升關(guān)鍵在人。中復(fù)科金多措并舉,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一是定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),從氣瓶加工工藝、閥門的配套使用、標(biāo)特氣和電子氣特性,到氣瓶安全使用等內(nèi)容,對(duì)銷售人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn),不斷提升綜合素質(zhì)。二是建立詳細(xì)的客戶檔案,包括客戶基本信息、重要度分極、銷售過程、客戶關(guān)系維護(hù)、售后服務(wù)等,以備銷售人員隨時(shí)調(diào)閱,定期對(duì)市場(chǎng)和客戶進(jìn)行分析,建立差異化營(yíng)銷策略。三是密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。2017年,銷售部了解到儲(chǔ)存芯片制造用高純電子氣的潔凈鋁合金氣瓶,無論是國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策傾斜還是市場(chǎng)定位都能提升市場(chǎng)占有率;經(jīng)過縝密的調(diào)研,公司投入大型壓機(jī)、自主研制國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的高速離心研磨機(jī)及優(yōu)化工藝,并建立專用生產(chǎn)線,中復(fù)科金成為國(guó)內(nèi)唯一的大規(guī)格鋁合金氣瓶冷擠壓批產(chǎn)單位。突出方法,強(qiáng)化服務(wù)能力中復(fù)科金著眼于培養(yǎng)一支具有大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、高效精干的銷售隊(duì)伍。在“愛心、恒心、信心”等三心服務(wù)的基礎(chǔ)上,銷售團(tuán)隊(duì)又借鑒提煉出了許多獨(dú)特的銷售方法。比如“三皮銷售法”(硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮)、“三多三勤銷售法”(多宣傳、勤嘗試,多溝通、勤聯(lián)系,多思考、勤動(dòng)手)、“千萬營(yíng)銷法”(千辛萬苦找市場(chǎng)、千難萬險(xiǎn)挖市場(chǎng)、千言萬語(yǔ)育市場(chǎng))等等,不斷提升和創(chuàng)新營(yíng)銷服務(wù)水平。2020年12月,中復(fù)科金與德國(guó)一家知名企業(yè)開始接觸合作,協(xié)議商定用某國(guó)進(jìn)口碳纖維按德爾格標(biāo)準(zhǔn)制作呼吸用碳纖維復(fù)合氣瓶,并按照新要求重新做國(guó)家認(rèn)可型式試驗(yàn)報(bào)告。自此,中復(fù)連眾便按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有序開展各種工藝試驗(yàn)、改進(jìn)和型式試驗(yàn)取證工作。2021年3月底,由于該碳纖維進(jìn)口國(guó)突然宣布禁止向中國(guó)出口碳纖維,工作被迫停滯,但銷售人員沒有懈怠,通過多次嘗試與對(duì)方溝通協(xié)商,最終決定在原定計(jì)劃不變的情況下,將國(guó)產(chǎn)碳纖維試驗(yàn)提上日程。2021年9月底,中復(fù)科金成功完成進(jìn)口纖維的型式試驗(yàn)取證和現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)工作,并經(jīng)客戶認(rèn)可于年底簽定正式供貨協(xié)議。在與該德國(guó)公司合作的過程中,對(duì)方的需求遠(yuǎn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的各種參數(shù)要求,無形中為產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性的提升提供了一個(gè)外部動(dòng)力;為達(dá)成目標(biāo),中復(fù)科金進(jìn)行了一系列工藝調(diào)整和工藝改進(jìn),使得產(chǎn)品在精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化方面向上邁出了一大步,也進(jìn)一步提升了與世界一流產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。孫子曰:“上下同欲者勝”,企業(yè)如同一部機(jī)器,它有很多齒輪需要嚙合,而后一同轉(zhuǎn)動(dòng)。只有大家同心同力,向著共同目標(biāo)奮進(jìn),一份份熱情相加,一顆顆汗水凝聚,定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。多年來,中復(fù)科金在變化莫測(cè)的市場(chǎng)中做出了許多努力和探索,也取得了一些成績(jī)。未來可期,中復(fù)科金將不斷提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率并擴(kuò)大出口份額,努力在國(guó)際市場(chǎng)取得新突破。供稿:中復(fù)科金
        2022-07-05
        榜樣的力量:中復(fù)連眾2022年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡
        一名黨員一面旗幟。在我們身邊有這么一群優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,他們用思索和實(shí)干、熱情和初心點(diǎn)燃?jí)粝?,在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績(jī)。他們的先進(jìn)事跡和敬業(yè)精神可親、可敬、可信、可學(xué),生動(dòng)彰顯了新時(shí)代共產(chǎn)黨人把理想信念時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)為行動(dòng)力量的政治品格和先鋒形象,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。 楊林:他強(qiáng)化食堂內(nèi)部管理,以員工滿意為導(dǎo)向不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。保障基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極推進(jìn)8MW+海上葉片項(xiàng)目建設(shè),部門年均完成各項(xiàng)基建維修改造項(xiàng)目90多項(xiàng)。強(qiáng)化疫情防控工作,積極組織員工集中接種疫苗,全級(jí)次企業(yè)員工接種兩劑疫苗達(dá)到96%以上;今年3月,連云港市突發(fā)新冠肺炎疫情,他果斷住到廠里組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,為公司穩(wěn)產(chǎn)保供做好保障。 于永峰:入職以來,他一直從事著風(fēng)電葉片技術(shù)研發(fā)與新產(chǎn)品研發(fā)工作,在配合客戶開發(fā)3MW-155m風(fēng)輪直徑葉片時(shí),設(shè)計(jì)了一種PS面單面碳纖主梁的新型結(jié)構(gòu)形式,最終成功開發(fā)LZ76-3.X葉片新產(chǎn)品,成為當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上3MW平臺(tái)最長(zhǎng)的葉片。近年來,他帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)開發(fā)了多個(gè)重點(diǎn)葉片產(chǎn)品,每年可為公司節(jié)約幾百萬的設(shè)計(jì)費(fèi)用,期間獲發(fā)明專利2項(xiàng)。許華明:他秉持理論聯(lián)系實(shí)踐的原則,深入生產(chǎn)一線,帶領(lǐng)技術(shù)部門與生產(chǎn)、質(zhì)量等部門共同把好質(zhì)量關(guān),不斷做好研發(fā)創(chuàng)新與工藝改進(jìn)工作。申報(bào)發(fā)明專利4件,其中《一種連續(xù)纏繞玻璃鋼加筋管的制備方法》已授權(quán);申報(bào)新型專利5件,全部已授權(quán)。2021年,他主導(dǎo)了纏繞型旋筒風(fēng)帆的新產(chǎn)品開發(fā)工作,目前首支產(chǎn)品已經(jīng)下線,正在進(jìn)入量產(chǎn)階段。 蘇敏:作為一名玻璃鋼制品手糊工,她注重學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),積極參加公司組織的大專班學(xué)習(xí),并將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工,多次在公司舉辦的技能大賽中獲得玻璃鋼制品手糊項(xiàng)目第一名。生產(chǎn)過程中,她嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,以節(jié)約成本、降低消耗為目標(biāo),從小處著眼,從細(xì)微入手,帶領(lǐng)班組珍惜每一滴樹脂、每一兩原材料,使班組始終保持在節(jié)本降耗最前列。 張家祥:作為公司一份子,不論身處何種崗位,做著什么樣的工作,他都發(fā)揮自己最大的潛力,做出能力范圍內(nèi)的最大貢獻(xiàn)。今年3月,連云港市突發(fā)新冠肺炎疫情,他緊急召集全體經(jīng)警隊(duì)員開會(huì),認(rèn)真安排防疫工作,作為隊(duì)長(zhǎng)帶頭堅(jiān)持崗位20多天,堅(jiān)持駐廠維護(hù)秩序,做好對(duì)外來人員、車輛的登記消殺工作,最大程度地保證了連云港工廠(大浦工廠)的生產(chǎn)。 韓剛:在葉片生產(chǎn)部工作期間,他牽頭開展成本管理工作,2017年全年降本近2700萬元,其中由他本人主導(dǎo)的塑料制品降價(jià)近300萬元;他加強(qiáng)生產(chǎn)管理,編制了《葉片事業(yè)部生產(chǎn)計(jì)劃考核管理制度》,使生產(chǎn)過程得到有效的控制,用戶需求得到有效滿足。到五分廠后,他全程參與了102米、110米等重點(diǎn)葉型從首制品到量產(chǎn),在生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率、產(chǎn)品交付、生產(chǎn)效率等方面均表現(xiàn)出色。 李樂:他不斷提升專業(yè)技能,先后取得了房屋建筑一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格和市政工程一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格。作為水工程業(yè)務(wù)商務(wù)部負(fù)責(zé)人,他超額完成了6個(gè)大型項(xiàng)目的業(yè)主結(jié)算及分包結(jié)算,2021年參與公司8兆瓦+海上風(fēng)電葉片項(xiàng)目附屬工程及貨場(chǎng)工程承建工作,通過方案優(yōu)化、施工組織及商務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)任務(wù);近日參與了贛榆某項(xiàng)目的投標(biāo)商務(wù)工作并中標(biāo)。 沈娟:她盡心盡力完成檢驗(yàn)任務(wù),建立以季度為周期的技能考核,以教練一帶一崗位的循環(huán)體系,明確制定新員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課程及時(shí)間指標(biāo),QC的專項(xiàng)技能全面覆蓋,錯(cuò)檢率≤0.4%,漏檢率≤0.25%,葉片檢驗(yàn)工時(shí)14h/支,加快葉片流轉(zhuǎn)。2022年,公司全面引入新業(yè)務(wù),她引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)深入一線進(jìn)行學(xué)習(xí)和操作,保證了新業(yè)務(wù)在可控范圍內(nèi)穩(wěn)定持續(xù)的生產(chǎn)。 任燕霞:她深知人事管理重要性,總是犧牲休息時(shí)間,兢兢業(yè)業(yè)履好職。2021年12月至今,部門員工休假,她主動(dòng)擔(dān)起行政人事所有工作,每天加班加點(diǎn),任勞任怨,在這個(gè)全新、繁雜且富有挑戰(zhàn)的崗位上默默奉獻(xiàn),出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2022年公司生產(chǎn)任務(wù)突增,招聘大量少數(shù)民族人員,考慮語(yǔ)言不通,她主動(dòng)協(xié)調(diào)解決各類工作難題,保障了人員穩(wěn)定。 普雪伍:工欲善其事必先利其器。作為生產(chǎn)部副經(jīng)理,他帶領(lǐng)設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),積極配合生產(chǎn)班組解決設(shè)備故障,總能在關(guān)鍵時(shí)刻滿足生產(chǎn)需求。2022年5月,玉溪公司準(zhǔn)備生產(chǎn)93米葉片,受疫情影響導(dǎo)致工裝設(shè)備廠家無法到場(chǎng),他積極組織技術(shù)人員對(duì)到廠工裝進(jìn)行焊接、驗(yàn)收,并及時(shí)與廠家溝通存在的問題,保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。供稿:黨群工作部 王霞
        2022-06-13
        張義亮:刻苦鉆研強(qiáng)技能 平凡崗位創(chuàng)佳績(jī)
        張義亮,1987年生,現(xiàn)任中復(fù)連眾制品一公司儲(chǔ)罐裝配班班長(zhǎng),被公司授予2021年度“生產(chǎn)標(biāo)兵”稱號(hào)。他從事玻璃鋼制品工作十余年,堅(jiān)持在一線磨礪技能,兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實(shí),練就過硬本領(lǐng),本著一個(gè)工人應(yīng)有的精神,認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事,立足本崗做貢獻(xiàn),從車間操作工走到班組帶頭人,每一步都腳踏實(shí)地,譜寫了屬于自己的時(shí)代風(fēng)采。磨礪技能:打鐵還需自身硬2006年,20歲的張義亮從學(xué)校畢業(yè),懷著對(duì)未來的無限憧憬跨進(jìn)了中復(fù)連眾的大門,他下定決心:一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù),早日成為讓人敬佩的行家里手。入職后張義亮主要在制品車間管件工段D班從事法蘭表面打磨工作,法蘭在工業(yè)生產(chǎn)中使用十分廣泛,生產(chǎn)加工出來的法蘭表面光滑度和平整度離不開關(guān)鍵的打磨工序,張義亮從就職那天起就忙碌不已。打鐵還需自身硬,即使生產(chǎn)任務(wù)繁重,張義亮也不忘記磨礪技能。白天,他跟著老師傅們學(xué)習(xí)技術(shù),鉆研打磨方法;晚上,他捧著厚厚的職業(yè)技能手冊(cè)邊看邊記。他努力克服自身技術(shù)的不足,在忙碌中提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能,在平凡的崗位上嚴(yán)格要求自己,不斷提升自身技能水平。張義亮說,好的工作、好的單位很難遇到,中復(fù)連眾為他提供了這樣一個(gè)就業(yè)崗位,他很感激也很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。所以他總是積極主動(dòng)地向前輩們虛心請(qǐng)教,苦練基本功,通過馬不停蹄地學(xué)習(xí)、磨煉,快速掌握操作技能。也正是因?yàn)檫@種堅(jiān)韌的學(xué)習(xí)精神,他很快就實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立操作?!耙幻墒斓墓と耍枰?年、10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的淬煉,而技能比武就是在比賽中篩選優(yōu)秀技能工人的手段之一?!?018年,張義亮第一次參加公司技能比武大賽,就取得了第一名的好成績(jī);第二年,他再次獲得第一名的好成績(jī)。勇挑重?fù)?dān):崗位建功創(chuàng)佳績(jī)張義亮認(rèn)為,作為一個(gè)新時(shí)代的工人,僅僅只是局限于掌握單項(xiàng)業(yè)務(wù)技能無法滿足時(shí)代和公司發(fā)展的需要,只有不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能才不會(huì)“大浪淘沙”被淘汰。2016年,張義亮從管件工段調(diào)至儲(chǔ)罐工段,面對(duì)新的挑戰(zhàn),他沒有畏難,常常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新技能,憑著不怕困難勇于吃苦的韌勁,很快掌握了一門新技能,并在工期緊忙時(shí)刻頂了上去,在生產(chǎn)攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)上大顯身手,推動(dòng)了生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量地完成,成為名副其實(shí)的“多面手”?!霸谶@個(gè)世界上,除了你自己,沒有人可以逼迫你成功?!惫ぷ髦锌倳?huì)遇到緊張又很重要的活,這類活往往最后都到了張義亮的手里。大家找到張義亮只有一句話:“這個(gè)需要盡快交貨?!?021年8月,公司的某客戶項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重,他二話沒說接下了這個(gè)“燙手山芋”,帶領(lǐng)班組主動(dòng)出擊、不畏辛苦,加班加點(diǎn)保質(zhì)量、爭(zhēng)分多秒搶進(jìn)度,最后圓滿完成交貨。榜樣的力量無形卻有力,他這種吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的精神感染了班組每個(gè)人,憑著這股子精神,他和他的班組在理論和實(shí)際操作方面不斷進(jìn)步,隨后多個(gè)客戶項(xiàng)目都得心應(yīng)手的完成,創(chuàng)下了他職業(yè)生涯里的一次又一次高光時(shí)刻。班組管理:齊頭并進(jìn)攀高峰2019年,張義亮成為制品一公司儲(chǔ)罐裝配班F班班長(zhǎng)。他深刻認(rèn)識(shí)到安全管理提升的重要性,本著生產(chǎn)作業(yè)無隱患、預(yù)防為主的原則,定期對(duì)班組人員生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)和機(jī)械狀態(tài)進(jìn)行檢查,積極引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí),熟記并用好安全操作規(guī)程,營(yíng)造了良好安全生產(chǎn)氛圍。日常工作中,他堅(jiān)持每天第一個(gè)到崗,帶領(lǐng)班組召開班前例會(huì),布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神,對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行危險(xiǎn)分析并提出防范措施,教育并監(jiān)督員工正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品等;他堅(jiān)持每天在不同的工位上來回走動(dòng),只要發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定的地方或安全隱患,都會(huì)“理直氣壯”地指出來,并監(jiān)督相關(guān)人員處理完畢;他堅(jiān)持下班前查看一下現(xiàn)場(chǎng)是否清理干凈,設(shè)備電源是否關(guān)閉,工具柜是否鎖好,總是最后一個(gè)離開崗位下班的人。班組是企業(yè)基本的生產(chǎn)“細(xì)胞”。他認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司質(zhì)量管理方針,結(jié)合車間質(zhì)量管理的自身特點(diǎn),分解制定了適合本班組務(wù)實(shí)的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,并對(duì)之嚴(yán)格實(shí)施、監(jiān)督和檢查;他制定了符合自身特點(diǎn)的班組質(zhì)量管理機(jī)制,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,他清醒地認(rèn)識(shí)到,生產(chǎn)任務(wù)越是繁重,越是需要把好質(zhì)量關(guān),以管理求質(zhì)量、以管理保進(jìn)度,如此才能生產(chǎn)出符合顧客所期望的產(chǎn)品?!耙环指?、一分收獲?!?021年,在班長(zhǎng)張義亮的帶領(lǐng)下,管罐事業(yè)部制品一公司儲(chǔ)罐裝配班班組人員全年完成了30多個(gè)項(xiàng)目,生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)98%,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率達(dá)80%以上,既保證了項(xiàng)目進(jìn)度又保障了產(chǎn)品質(zhì)量,得到了客戶們的一致認(rèn)可。來源:制品一公司 秦世永
        2022-04-07
        任昌龍:立足崗位做貢獻(xiàn) 踏實(shí)工作展風(fēng)采
        任昌龍,男,1989年出生,內(nèi)蒙古人,為中復(fù)連眾(包頭)復(fù)合材料有限公司技術(shù)部副經(jīng)理,先后被外派總部連云港工廠、酒泉公司參與生產(chǎn),現(xiàn)外派至沈陽(yáng)公司支持工作,于2021年被評(píng)為中復(fù)連眾“先進(jìn)個(gè)人”。入職三年以來,他積極向黨組織靠攏,不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),練就過硬本領(lǐng);他立足崗位做貢獻(xiàn),以身作則促生產(chǎn),不斷強(qiáng)化問題意識(shí),敢于直面問題、解決問題,踏實(shí)工作展風(fēng)采;他重團(tuán)結(jié)講協(xié)作,主動(dòng)為職工群眾排憂解難,不斷弘揚(yáng)正能量。一、堅(jiān)定信念心向黨任昌龍目前是一名入黨積極分子,他始終堅(jiān)持從思想上和行動(dòng)上向黨組織靠攏,為早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨而不斷努力。他積極參加支部“三會(huì)一課”學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史知識(shí)、黨的十九屆六中全會(huì)精神,在2021年中復(fù)連眾黨委組織的《關(guān)于學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神競(jìng)賽》中榮獲第一名;他積極推動(dòng)公司黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合工作,協(xié)助支部完成黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚(yáng)活動(dòng)的策劃和實(shí)施,同時(shí)注重企業(yè)文化和新聞宣傳,不斷充實(shí)“腦瓜子”、練就“筆桿子”,踴躍寫稿、積極投稿,弘揚(yáng)正能量,營(yíng)造了良好的宣傳氛圍。二、踏實(shí)工作展風(fēng)采他堅(jiān)持踏實(shí)工作、奮進(jìn)求是,將公司視為自己的能力展示平臺(tái),積極探索技術(shù)工藝和生產(chǎn)制造上的奧秘,不斷推動(dòng)創(chuàng)新。2021年,他帶頭完成了15份專利申請(qǐng),其中包括5份發(fā)明專利,10份實(shí)用新型專利;QC成果中,完成了5個(gè)課題的立項(xiàng)及結(jié)題;質(zhì)量改善提案活動(dòng)中,完成了17份提案。他敢于直面問題、解決難題,把公司的發(fā)展視為自己的責(zé)任,遇到困難總是積極主動(dòng)地去克服,不怕苦不怕累,有著不達(dá)目的不罷休的工作態(tài)度和信念。2021年,他率領(lǐng)技術(shù)部成員開展了S76B-4.5X葉型的模具安裝、驗(yàn)收,原材料到貨跟蹤,生產(chǎn)班組產(chǎn)前及產(chǎn)中的作業(yè)指導(dǎo),打孔設(shè)備的調(diào)試安裝及葉片打孔工作。期間,為保證及時(shí)高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù),在注膠班組人員嚴(yán)重不足的情況下,他帶領(lǐng)技術(shù)部人員現(xiàn)場(chǎng)培養(yǎng)注膠班,推動(dòng)了注膠作業(yè)的順利開展;注膠完成后又迅速投入到一線新員工的培訓(xùn)工作中去,他充分發(fā)揮積極主動(dòng)的帶頭作用,不厭其煩地現(xiàn)場(chǎng)示范、反復(fù)講解,直到新員工們完全掌握操作技能,為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了有力保障。秉承著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和吃苦耐勞的精神,他積極響應(yīng)公司號(hào)召,先后被外派總部連云港工廠、酒泉公司、沈陽(yáng)公司參與生產(chǎn)。外派期間,他兢兢業(yè)業(yè)、學(xué)習(xí)生產(chǎn)兩不誤,參與新葉型首制品生產(chǎn)工作時(shí),他關(guān)鍵時(shí)刻沖在前,主動(dòng)參與解決生產(chǎn)難題,對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤驗(yàn)證,總能在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決,切實(shí)做到提高生產(chǎn)效率,推動(dòng)生產(chǎn)工作有序進(jìn)行,用實(shí)際行動(dòng)詮釋著一線管理者迎難而上勇?lián)?dāng)?shù)娘L(fēng)采。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作聚合力他注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極弘揚(yáng)正能量。任昌龍總說,“我以積極熱枕的態(tài)度全身心投入工作,工作是我生活的重要組成部分。”生產(chǎn)過程中難免會(huì)遇到挫折、發(fā)現(xiàn)隱患,他總能及時(shí)調(diào)整心態(tài)并帶動(dòng)周圍人遠(yuǎn)離負(fù)能量,互相打氣鼓勁,推動(dòng)解決問題,營(yíng)造不泄氣不放棄的工作氛圍。此外,他積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),提出職工提案并組織了夏日“送清涼”活動(dòng),大大提高了員工的幸福指數(shù)。他密切聯(lián)系群眾,主動(dòng)為同事排憂解難。外派期間,作為帶隊(duì)負(fù)責(zé)人,他心細(xì)如發(fā),對(duì)所有同行人員的衣食住行均做到了周密安排,確保了每一位同行人員在途及工作期間的人身財(cái)產(chǎn)安全;工作之余,考慮到大部分人是第一次離家外出工作,他主動(dòng)與同行人員談心談話,遇到工作生活上的困難,他總是想辦法解決,讓大家有所依托,安心地投入生產(chǎn)。談及成績(jī),他說,“成績(jī)屬于過去也代表新的起點(diǎn),我深知自身工作還有諸多不足,個(gè)人能力有待進(jìn)一步提高,我會(huì)更加努力地提升自己,做好本職工作的同時(shí)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步,努力為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造更大價(jià)值?!?/div>
        2022-03-08
        三八婦女節(jié)丨講巾幗建功故事 致敬最美奮斗者
        我們身邊有這樣一群人,她們立足崗位、甘于奉獻(xiàn),她們主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、勇毅篤行,她們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域施展才智、建功立業(yè),不斷為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造業(yè)績(jī),展現(xiàn)了巾幗不讓須眉的新時(shí)代女性風(fēng)采。武莉萍 檢測(cè)中心經(jīng)理她踏實(shí)勤懇、善于鉆研,積極開展創(chuàng)新工作,檢測(cè)中心率先成為國(guó)內(nèi)的CNAS和DNV GL雙認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室;她積極參與江蘇省海上風(fēng)電葉片設(shè)計(jì)與制造技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目并順利完成驗(yàn)收,成為葉片性能測(cè)試和檢測(cè)研究室?guī)ь^人。2021年,帶領(lǐng)部門開展了3項(xiàng)能力驗(yàn)證、12項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)、9項(xiàng)人員比對(duì),持續(xù)對(duì)檢測(cè)能力實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控;完成了靜力加載系統(tǒng)擴(kuò)展升級(jí),順利通過S102葉片的9點(diǎn)同步靜力加載驗(yàn)證;利用CNAS和DNV GL雙認(rèn)可平臺(tái)對(duì)外開展葉片測(cè)試服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)收入1700余萬元。除此,檢測(cè)中心還圍繞葉片降本開展試驗(yàn)研究,服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化和質(zhì)量控制,成效顯著,榮獲2021年度“先進(jìn)集體”稱號(hào)。李青 科技管理員她工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身工作能力和科技管理服務(wù)能力。2021年,她積極申報(bào)各類科技項(xiàng)目,組織完成了2021年省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“48K大絲束碳纖維在大型風(fēng)電葉片上的高效應(yīng)用技術(shù)研發(fā)”項(xiàng)目課題申報(bào),獲批省財(cái)政資金200萬元;市重大技術(shù)攻關(guān)“揭榜掛帥”項(xiàng)目“風(fēng)電葉片回收再利用技術(shù)開發(fā)”需求申報(bào),獲批立項(xiàng);協(xié)助風(fēng)電科技、中復(fù)科金、安陽(yáng)公司3家申報(bào)高企并獲批;組織實(shí)施企業(yè)自立科技項(xiàng)目43項(xiàng),16個(gè)項(xiàng)目通過結(jié)題評(píng)審,組織2020年度科技成果評(píng)比,評(píng)選出獲獎(jiǎng)項(xiàng)目29項(xiàng),其中科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)目11項(xiàng)。她勤懇敬業(yè)的作風(fēng),使她在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。朱瓊杰 工裝工程師她業(yè)務(wù)精湛、愛崗敬業(yè)。工作中錘煉了她不嬌氣、講原則的“女漢子”作風(fēng)。2020-2021年間負(fù)責(zé)風(fēng)電葉片自動(dòng)纏紗設(shè)備的研發(fā)工作,該設(shè)備的開發(fā)實(shí)現(xiàn)了預(yù)埋螺栓套纏紗的一致性,在行業(yè)內(nèi)建立了《預(yù)埋螺栓套纏紗標(biāo)準(zhǔn)》,同時(shí)纏紗效率提高了100%,節(jié)約成本約6萬元/年,該設(shè)備獲得中國(guó)建材集團(tuán)技術(shù)革新獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)、金風(fēng)科技質(zhì)量標(biāo)桿一等獎(jiǎng)。她不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),并注重融會(huì)貫通,堅(jiān)持深入車間一線理論聯(lián)系實(shí)際,用新知識(shí)、新思維設(shè)計(jì)出更便于操作使用的工裝;遇到工作繁重、問題復(fù)雜時(shí),她往往加班加點(diǎn)去攻克,毫無怨言;在敬業(yè)與奉獻(xiàn)中,她一步一個(gè)腳印,留下了一道道拼搏進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的美麗風(fēng)景。李雪 人事管理員她堅(jiān)守工作底線,堅(jiān)持用人原則,積極開拓招聘渠道、啟用新的招聘形式,不斷調(diào)整招聘策略,充分分析用人部門需求以提供有質(zhì)量的人員信息,努力為公司人才梯隊(duì)建設(shè)添磚加瓦。2021年,她注重結(jié)合實(shí)際,及時(shí)總結(jié)并匯報(bào)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整招聘方案,穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)校園招聘工作,累計(jì)參與了17所高校的現(xiàn)場(chǎng)校園雙選會(huì),碩士簽約人數(shù)達(dá)到預(yù)期。她堅(jiān)持厘清目標(biāo),完成了部分重難點(diǎn)崗位招聘和個(gè)別新設(shè)部門、崗位的人員招聘配置,并協(xié)助沈陽(yáng)、安陽(yáng)等公司完成了部分中基層管理技術(shù)崗位的招聘,對(duì)于關(guān)鍵、敏感崗位,嚴(yán)格執(zhí)行背景調(diào)查制度,對(duì)調(diào)查結(jié)果經(jīng)確認(rèn)不合格者堅(jiān)決不予錄用,具有高度的社招工作目標(biāo)感和責(zé)任感。李俊麗 采購(gòu)管理員她勇挑重?fù)?dān)、踏實(shí)工作、切實(shí)履行崗位職責(zé),積極高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為了提高采購(gòu)性價(jià)比,經(jīng)常深入車間一線,與員工、倉(cāng)庫(kù)管理員溝通,了解所采購(gòu)的耗材、五金備品備件等能否滿足生產(chǎn)需求,質(zhì)量是否過硬,對(duì)已購(gòu)買的產(chǎn)品持續(xù)跟蹤、比較,堅(jiān)持以最優(yōu)的價(jià)格購(gòu)買最高品質(zhì)的產(chǎn)品。她對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、始終以公司利益為第一位,不論何時(shí)何地,只要公司需要,她都會(huì)主動(dòng)沖在前面,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出了積極貢獻(xiàn)。為了保證葉片入庫(kù)及時(shí)性,無論是工作日還是休息日,只要有裝車計(jì)劃,她都會(huì)第一時(shí)間準(zhǔn)備好發(fā)貨用到的相關(guān)手續(xù),從未延誤物流進(jìn)度。2016年入職至今,一直保持客戶零投訴。蘇小艷 手糊操作工她是制品一車間儲(chǔ)罐工段C班的一名普通的裝配手糊操作工,工作中她一直嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,從不計(jì)較個(gè)人得失,有一顆全心全意為公司服務(wù)的心。手糊制品勞動(dòng)強(qiáng)度大,生產(chǎn)環(huán)境艱苦,寒冬酷暑特別考驗(yàn)人的意志,她沒有被困難嚇倒,而是一心撲在工作上,在裝配內(nèi)蒙古恒星、濰坊英軒、山東有機(jī)硅工程項(xiàng)目時(shí),由于客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求高,加上交貨期急,她主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn)工作,與班組同事一起按時(shí)保質(zhì)保量地完成了交付任務(wù)。手糊工作平凡而瑣碎,沒有什么驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī),但作為一名基層女工,她15年來一直在崗位上默默堅(jiān)守,她身上的這份敬業(yè)、執(zhí)著是值得學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)。新時(shí)代下,女性力量越發(fā)凸顯。她們不輕易被困難打倒,而是在日復(fù)一日的堅(jiān)持中將工作越做越好;她們與家人朋友相處時(shí),會(huì)把小日子過得有聲有色,讓彼此感受到愛與被愛。女性力量可以春風(fēng)化雨,她們身上有著某些獨(dú)特的品質(zhì),或是勇敢,或是善良,或是堅(jiān)毅……不論在工作還是生活上,她們都能獨(dú)當(dāng)一面,讓一朵又一朵力量之花開滿枝頭,讓一個(gè)又一個(gè)巾幗建功的故事不斷呈現(xiàn)。
        2022-01-29
        學(xué)史力行丨風(fēng)電科技黨支部扎實(shí)開展“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”主題活動(dòng)
        中復(fù)連眾風(fēng)電科技有限公司黨支部成立于2020年5月,現(xiàn)有黨員8名,主要分布在質(zhì)量安環(huán)、制造服務(wù)、技術(shù)、設(shè)備等部門。該黨支部自成立以來,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。一、聚焦思想引領(lǐng),加強(qiáng)組織堡壘堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)、慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話,持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神,引導(dǎo)黨員、干部在深學(xué)細(xì)悟中汲取智慧和力量。堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),規(guī)范執(zhí)行“三會(huì)一課”、組織生活等制度和要求,通過發(fā)放指定學(xué)習(xí)資料、參觀紅色教育基地、參加上級(jí)黨委組織的“黨史大講堂”、紅歌比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),全面提升黨員干部政治素養(yǎng)。二、聚焦中心工作,服務(wù)企業(yè)發(fā)展風(fēng)電科技黨支部緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù),做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?!比蝿?wù),勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難,當(dāng)好群眾的“主心骨”,在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了豐碩的成果。在創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)方面,獲批建立市大型海上風(fēng)電機(jī)組葉片工程技術(shù)研究中心、江蘇省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定;在創(chuàng)新成果方面,強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)和督促檢查工作機(jī)制,形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局,先后實(shí)現(xiàn)了油漆“油改水”項(xiàng)目的技術(shù)改進(jìn)、完成了大型海上風(fēng)電葉片用半自動(dòng)打磨機(jī)及圈車的研發(fā)、首套模具的制造安裝和拉擠試驗(yàn)線的建設(shè)。值得一提的是,大型海上風(fēng)電葉片用半自動(dòng)打磨機(jī)及圈車的研發(fā),可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化打磨除塵,提高打磨工序的效率和自動(dòng)化、智能化,降低生產(chǎn)成本,同時(shí)監(jiān)控記錄打磨過程的相關(guān)數(shù)據(jù),形成整個(gè)工序的一體化及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的可追溯,提高葉片打磨面質(zhì)量,提升海上葉片表面油漆使用壽命。該項(xiàng)目于2020年10月立項(xiàng),為確保項(xiàng)目順利進(jìn)行,成立了由黨員干部和技術(shù)骨干組成的突擊隊(duì),設(shè)計(jì)研發(fā)葉片打磨半自動(dòng)設(shè)備及葉片打磨全過程自動(dòng)化控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一集成打磨、除塵功能,計(jì)劃完成設(shè)備技術(shù)的研發(fā),形成半自動(dòng)打磨機(jī)一臺(tái),同時(shí)形成集成控制系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工藝。調(diào)研設(shè)計(jì)期間,項(xiàng)目突擊隊(duì)全員不畏繁雜,認(rèn)真履職盡責(zé),翻閱了大量國(guó)外半自動(dòng)打磨機(jī)技術(shù)資料,秉承“不貪、不懶、不偏、不虛”的理念,積極與其他部門人員協(xié)同研究討論,攻克技術(shù)難題,尋找最佳解決方案,推動(dòng)研發(fā)工作有效運(yùn)行。項(xiàng)目遇到難題時(shí),黨員干部總是沖在第一線,帶頭克服困難,以實(shí)際行動(dòng)踐行黨員先鋒模范作用;受疫情影響,半自動(dòng)打磨機(jī)中所需的國(guó)外配件物流周期由2-3周延長(zhǎng)至2-3個(gè)月,為避免研發(fā)工作滯后,突擊隊(duì)成員積極與海外廠家交流、與國(guó)內(nèi)海關(guān)協(xié)商,最終在符合國(guó)家疫情防控的前提下,達(dá)成國(guó)外配件提前到貨,確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。三、聚焦為民辦事,全面提升組織力風(fēng)電科技黨支部結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),推動(dòng)黨員干部為群眾辦實(shí)事、解難事。堅(jiān)持黨建帶工建,落實(shí)職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,健全以車間考評(píng)欄-車間電視-食堂電視等多方位的廠務(wù)公開宣傳體系,推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系;日常開展春節(jié)送溫暖、夏日送清涼等慰問活動(dòng);建設(shè)“愛心母嬰室”、打造女職工“溫馨之家”,不斷提升隊(duì)伍凝聚力、向心力?!耙粋€(gè)黨員一面旗幟,一個(gè)崗位一份職責(zé)”。以風(fēng)電科技公司黨支部為代表的基層黨支部,堅(jiān)持學(xué)史力行,將支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用展現(xiàn)在方方面面,引導(dǎo)著廣大職工群眾在日常工作中帶頭學(xué)習(xí)強(qiáng)黨性、帶頭創(chuàng)新爭(zhēng)一流、帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn),讓鮮紅的黨旗高高飄揚(yáng)在基層一線,讓公司高質(zhì)量發(fā)展的號(hào)角吹響在每一個(gè)人心間。供稿:中復(fù)連眾風(fēng)電科技有限公司 薛輝