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         為歡迎新員工的到來，促進新老員工之間的了解與溝通，提高企業(yè)的凝聚力和向心力，8月28日，中復連眾在蘇馬灣海濱浴場開展迎新聯(lián)誼活動，30名新老員工代表參加。         青山碧海，藍天白云，還有歡樂的人群，蘇馬灣到處洋溢著浪漫與美好的氣氛。大家在這片金色的沙灘上先后開展了“團隊接力賽”、“眾人運水接力”、 “兩人三足障礙賽” 三個游戲。按照比賽要求，參加活動的30名職工被分成了A、B兩隊，每隊15人，新老員工混合參賽。游戲一開始兩隊就展開了激烈的對抗，所有人都很投入的參與其中，在沙灘上飛快的奔跑，熱烈的鼓掌與加油，氣氛緊張而熱烈。此刻不管大家相互之間是否認識，是否了解，都積極團結協(xié)作完成游戲。最終，B隊因為3個游戲累積用時最短獲得勝利。               活動在一片歡聲笑語中結束，大家迎著夕陽背朝大海將笑容和瞬間定格，留下永恒的記憶。在活動中，大家不知不覺增進了友誼，增強了相互之間團結合作的能力，在娛樂身心的同時也留下了難忘的回憶。  

              作為國內領先的風機葉片專業(yè)制造商，8月11日，中復連眾與上海電氣風電集團在上海舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，遵循“互惠互利、平等誠信”原則，在新一代葉片研發(fā)、葉片的全天候監(jiān)控、防雷、防冰和分段式葉片等新技術、新工藝、新材料驗證與實現(xiàn)，及葉片測試驗證等領域開展深度合作。中國復材集團副總經(jīng)理、中復連眾總經(jīng)理喬光輝、上海電氣風電集團總裁金孝龍分別代表雙方簽字。上海電氣風電集團副總裁繆俊、副總裁張偉民、首席運營官Thomas Meier、財務總監(jiān)張飆，中復連眾財務總監(jiān)張小平、副總經(jīng)理梁穎出席簽約儀式。        簽約儀式上，金孝龍總裁介紹了上海電氣風電集團和西門子合作方式的轉變及技術引進的模式，首席運營官Thomas Meier也表達了與中復連眾長期合作的意愿。喬光輝總經(jīng)理祝賀上海電氣風電公司升級為上海電氣風電集團，同時感謝上海電氣風電集團對中復連眾的長期信任。雙方領導交流了2015年上半年兩家公司的合作情況和下半年交貨計劃，并討論明年的合作項目及新葉型的開發(fā)工作。        戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂，拉開了中復連眾和上海電氣風電集團優(yōu)勢互補、促進共同發(fā)展的序幕。通過深度合作，雙方相互學習對方的管理經(jīng)驗和經(jīng)營模式，共同提升技術水平和產(chǎn)品質量，這將為中復連眾和上海電氣風電集團在國內風電領域的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。

         為確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行的符合性、有效性和充分性，根據(jù)審核計劃，8月18日-19日，中復連眾開展了年度體系內部審核工作。         審核小組通過查資料、看記錄、查現(xiàn)場、找證據(jù)，使用詢問、溝通、交流等方法，對公司所屬26個部門的現(xiàn)場進行了抽樣審核，審核共發(fā)現(xiàn)3個不符合項。在末次會上，各審核組分別匯報了本次內審情況，同時也結合公司實際，對存在的問題提出了三點建議：一是高度重視體系運行在環(huán)保及安全方面的重要作用，堅持體系要求標準不放松，自我完善，持續(xù)改進；二是按照體系文件的要求，加強各項培訓工作，加大體系中重點部位、重點區(qū)域、重點流程的運行控制力度，確保全年管理目標實現(xiàn)；三是針對審核出的問題，限人限時整改。         喬光輝總經(jīng)理特別強調，各部門要加強對文件發(fā)放的控制，確保文件的有效性；針對審核發(fā)現(xiàn)的問題，環(huán)安部要明確整改責任人和整改期限，并督促相關人員在期限內完成整改。        通過對各部門環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運行情況的審核評價，認為公司的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有效運行，對促進公司環(huán)境和安全管理工作起到了有效的支撐作用。

      為進一步加強集團公司安全生產(chǎn)工作，根據(jù)市安委會、安監(jiān)局和上級公司有關工作部署，2015年8月17日，中復連眾召開專題安全生產(chǎn)會議，宣貫全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，部署集團公司安全生產(chǎn)大檢查方案，成立以總經(jīng)理喬光輝為組長的檢查小組，全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動。       8月20日，公司總經(jīng)理喬光輝和副總經(jīng)理王彤兵帶領檢查小組對集團旗下大型玻璃設備公司灌南儲罐現(xiàn)場纏繞項目開展了安全生產(chǎn)檢查，重點檢查化學品日常管理、臨時用電、設備隱患排查整改、高處作業(yè)管理、安全教育、“夏季四防”措施及應急救援物資和應急隊伍組建等情況。喬光輝總經(jīng)理在檢查中強調：涉及三類可燃危險品的單位要深刻吸取近期所發(fā)生事故的教訓，高度重視當前安全生產(chǎn)工作，嚴格落實“一崗雙責”，按照法律法規(guī)要求，對各自管轄區(qū)域按“專項整治行動方案”要求不走過場、不留死角，全面開展隱患自查整改工作，消除生產(chǎn)過程中存在的各類隱患，遏制事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全。       根據(jù)專項方案，公司安全生產(chǎn)大檢查活動將持續(xù)至年底，屆時將認真總結整治成效，進一步鞏固提升公司安全生產(chǎn)管理水平。

       8月6日，中復連眾葉片事業(yè)部連云港工廠獲得由DNV·GL簽發(fā)的風機葉片制造工廠認證證書，中復連眾由此成為國內首家獲得DNV·GL工廠認證證書的葉片制造廠商。        DNV·GL集團由挪威船級社DNV和德國勞氏船級社GL合并組成，是全球領先的權威認證機構之一。其中GL在合并前，風能事業(yè)部GL Wind是世界上公認的、在風力發(fā)電認證領域最權威的檢測、認證機構。GL Wind完成了全球一半以上的大型風電項目認證，建立了全球最完整的認證規(guī)則體系，并被廣泛采納為IEC國際標準。        本次認證涉及葉片事業(yè)部連云港工廠原材料存儲、人員資質、生產(chǎn)設施及環(huán)境、產(chǎn)品生產(chǎn)過程、成品等方面。在認證過程中，根據(jù)GL認證要求，中復連眾對軟硬件條件不斷進行改善和提高，最終符合認證要求并通過認證。DNV·GL工廠認證的順利通過，不僅代表中復連眾擁有高質量風機葉片生產(chǎn)的能力，同時也提高了企業(yè)技術和管理水平，增強了企業(yè)在風機葉片市場的競爭力。      

        8月6日-7日，集團環(huán)安部張孟生等三名員工代表公司參加連云港市安監(jiān)局、市總工會聯(lián)合舉辦的全市安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽，榮獲企業(yè)組三等獎。         本次競賽題庫依據(jù)新《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調整處理條例》、《職業(yè)病防治法》等有關法律法規(guī)。由各縣區(qū)政府機關和企事業(yè)單位通過初賽、預賽、復賽爭奪晉級名額，參加市級競賽。350余支參賽隊伍經(jīng)過120余場的激烈角逐，最終有40支隊伍脫穎而出，其中政府機關組12組，企業(yè)組28個。市級競賽分為預賽和決賽兩個環(huán)節(jié)，設置必答題、搶答題和風險題三種題型，對于最終比賽，各參賽隊伍都做好了充分準備，競賽現(xiàn)場精彩不斷，中復連眾參賽隊員發(fā)揮出色，取得企業(yè)組三等獎的好成績。         據(jù)了解，本次開展全市安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽，是為了提高各部門各企業(yè)法治水平，增強法制意識，全面推進依法治安的一項重要舉措。

        7月中旬，中復連眾迎來20位朝氣蓬勃的年輕人，初出象牙塔的他們，懷揣著青春夢想和對未來職業(yè)規(guī)劃的無限遐想?yún)R聚到中復連眾，為公司發(fā)展注入一股新生力量。為了讓新員工盡快建立歸屬感和責任感，幫助他們盡快適應角色轉變，系統(tǒng)了解公司發(fā)展、企業(yè)文化、產(chǎn)品工藝、質量管理和安全生產(chǎn)等情況，公司人力資源部結合實際，安排了為期五個多月的培訓計劃。        7月20日，公司舉辦了新員工入職歡迎會，副總經(jīng)理王彤兵、副總經(jīng)濟師楊懿忠及相關部門負責人和老員工代表溝通歡迎新員工的到來。王彤兵勉勵新員工要加強業(yè)務知識學習，虛心向同事請教，還要保持積極心態(tài)，勇于實踐，盡快適應崗位。新員工代表張效萌、張友等4名同志在發(fā)言中表示，堅決按照公司培訓安排，及時轉變角色，加強業(yè)務學習，不斷提高適應崗位和解決問題的能力。        7月23日，黨委書記、總經(jīng)理喬光輝為新員工授課，為大家講授樹脂基復合材料發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，重點介紹了復合材料在汽車工業(yè)的應用，包括樹脂基復合材料分類、制造成型工藝和國外汽車用復合材料最新應用等。汽車工業(yè)是復合材料應用量最大的一個領域，同時汽車工業(yè)的發(fā)展趨勢又直接影響復合材料的研究方向。纖維增強復合材料應用于汽車工業(yè)有很多優(yōu)勢，包括：減輕汽車質量，提高燃油經(jīng)濟性，可設計性強，零部件一體化，降低制造成本，縮短開發(fā)周期，耐沖擊性和安全性等。通過培訓，大家對復合材料的發(fā)展趨勢和在風能領域和交通運輸領域的應用有了更加深刻的了解，對從事復合材料行業(yè)感到非常自豪。        根據(jù)培訓計劃，新員工入職培訓后，按照生產(chǎn)實習和崗位鍛煉相結合的方式，由指導老師根據(jù)學員的職業(yè)發(fā)展進行實習安排，祝愿他們盡快轉變角色，在中復連眾這片沃土上扎根、發(fā)芽、長大。

        7月22日，美國《財富》雜志全球同步公布2015年世界500強企業(yè)排行榜，中國建材集團連續(xù)第五年入圍世界500強，以406.44億美元的營業(yè)收入位列第270位。在今年上榜的全球3家建材企業(yè)中，中國建材集團緊隨法國圣戈班集團，穩(wěn)居全球建材企業(yè)第二位，另外一家上榜建材企業(yè)為愛爾蘭CRH。據(jù)悉，《財富》世界500強2015年入圍門檻提高至237.2億美元。          近年來，中國建材集團按照“做強做優(yōu)、世界一流”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持走市場化成長道路，在宋志平董事長帶領下，同心同德，攻堅克難，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，過去十多年銷售收入、利潤年復合增長率超過40%，連續(xù)七年獲得國資委年度經(jīng)營業(yè)績考核A級。2014年，面對經(jīng)濟新常態(tài)，中國建材集團積極應對經(jīng)濟放緩、需求不足、產(chǎn)能過剩、價格下行等挑戰(zhàn)，堅持整合優(yōu)化、轉型升級，深化改革創(chuàng)新，強化基礎管理，提高發(fā)展質量和效益，實現(xiàn)利潤總額130億元、同比增長13%，營業(yè)收入2504億元，主要產(chǎn)品銷量穩(wěn)中有升，圓滿完成“保增長”目標任務。并被確定為發(fā)展混合所有制經(jīng)濟和落實董事會職權的“雙試點”企業(yè)。        作為一家高度市場化的建材央企，中國建材集團將繼續(xù)按照做強做優(yōu)做大的要求，堅持不懈地提質、增效、升級，堅定不移地改革、創(chuàng)新、轉型，努力實現(xiàn)管理模式、業(yè)務范圍、技術結構、市場領域“四個轉變”，進一步完善規(guī)模優(yōu)勢、發(fā)揮技術優(yōu)勢、提升管理優(yōu)勢、強化機制優(yōu)勢，積極創(chuàng)建創(chuàng)新驅動型、質量效益型、制造服務型、社會責任型的“四型企業(yè)”，成為具有世界一流水平的建材產(chǎn)業(yè)集團。

        7月20日，23名中復連眾2015屆新員工參加了公司舉辦的新員工入職歡迎會，公司副總經(jīng)理王彤兵、副總經(jīng)濟師楊懿忠，導師總經(jīng)理助理楊澤平、副總工程師程艾琳、研發(fā)部經(jīng)理黃輝秀，以及老員工代表參加了歡迎會。         會上，來自不同院校不同專業(yè)的新員工進行了自我介紹，4名新員工代表做了入職發(fā)言，表示將排除剛踏入社會的緊張感，努力提高自身綜合素質，踏實工作、勇于創(chuàng)新，懷感恩之心迎接挑戰(zhàn)。管罐設計部王博、葉片工藝技術部常江、徐楊和葉片質量部張東苓作為老員工代表與新員工交流工作認識和經(jīng)驗，希望新員工能夠放低姿態(tài)、戒驕戒躁，多看、多想、多問、多做，用樂觀向上的心態(tài)在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。         導師們也向新員工分享了自己多年的工作感悟，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。他們希望新員工一定不要怕吃苦，要多學習、多總結、多分析，練就過硬的本領。         王彤兵副總經(jīng)理向新員工提出了兩點要求，一是要學習業(yè)務知識和社會知識，勇于實踐，不怕苦不怕累，積累工作經(jīng)驗，同時虛心向同事和領導請教。二是要學會堅持，不浮躁，不要讓負面情緒左右自己，把挫折當成人生調味品，保持積極心態(tài)，只要堅持才能有所收獲。

        7月17日，中復連眾召開2015年質量管理體系評審會議，公司領導班子、各部門負責人及有關人員參加了此次會議，會議由葉片質量部副經(jīng)理李剛主持         本次會議的目的在于確保質量管理體系適于實現(xiàn)公司的質量方針和質量目標，對質量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性及各項管理工作進行評價，尋找改進機會，促進質量管理的不斷完善。         2015年上半年風機葉片產(chǎn)品優(yōu)質品率達到90.1%，玻璃鋼管道產(chǎn)品、環(huán)氧玻璃鋼管道產(chǎn)品、玻璃鋼儲罐產(chǎn)品優(yōu)質品率均達到并超越年度質量目標，其中環(huán)氧玻璃鋼管道產(chǎn)品優(yōu)質品率最為突出，超過年度目標11.67%。         針對提交管評的問題，劉衛(wèi)生副總經(jīng)理選取了包括葉片基建、管罐倉庫呆滯品、OA流程等17個典型問題和建議進行了答復。明確了責任部門和措施。         喬光輝總經(jīng)理對本次會議進行了總結，肯定了公司質量體系運行的效果，針對體系的持續(xù)改進，喬總要求：一是要對公司的質量標準進行修訂，在現(xiàn)有基礎上提高指標要求。二是要優(yōu)化資源配置，對現(xiàn)有的設備進行全面評估，加強備品備件的管理。三是要加強對供應商管理，對交貨及時性、材料質量、供應商自身管理等方面進行檢查，滿足公司的生產(chǎn)要求，促進相關方共同發(fā)展。

               7月16日，在市沿海辦主任李非非的陪同下，南京理工大學經(jīng)濟管理學院朱英明教授和他的博士團隊來到中復連眾調研。中復連眾集團黨委書記、總經(jīng)理喬光輝向朱教授一行介紹了公司的發(fā)展情況。         圍繞先進制造業(yè)，朱教授詳細了解了企業(yè)技術、管理方面的先進性，以及對產(chǎn)業(yè)政策方面的需求。喬光輝總經(jīng)理一一做了全面的解答。喬總還就人才管理、產(chǎn)業(yè)配套與朱教授進行了深入的交流，希望政府能夠出臺更多面向裝備制造業(yè)人才的鼓勵政策。         會后，朱教授一行實地參觀了中復連眾葉片生產(chǎn)基地。

        為慶祝建黨94周年，7月11日，中復連眾（酒泉）公司黨員、發(fā)展對象和技術骨干共20余人，在公司黨支部書記吳生樓的帶領下，來到鐵人王進喜紀念館參觀，學習鐵人精神。         紀念館內陳列了200余幅照片和300多件珍貴實物，展示以鐵人王進喜為代表的老一輩石油人，在極其困難的條件下，自力更生、艱苦奮斗，僅用三年時間就拿下大油田，一舉甩掉了我國貧油落后的帽子。整個展館都在向人們傳遞：寧可少活20年，拼命也要拿下大油田的忘我拼搏精神;有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的艱苦奮斗精神;甘愿為黨和人民當一輩子老黃牛，埋頭苦干的奉獻精神等鐵人精神。        參觀過程中，大家無時無刻不被鐵人的事跡所震撼著，最讓人感動的，還是王進喜同志為了制服井噴，奮不顧身的跳入泥漿池中的事跡。如今，當年鐵人那勇敢的一跳已經(jīng)被永久的記錄下來。        鐵人紀念館以詳實的史料生動地再現(xiàn)大慶油田的創(chuàng)業(yè)歷程，突出反映了以“鐵人”為代表的老一輩石油人的感人事跡，是新時期更好的繼承和弘揚鐵人精神，加強愛國主義教育和社會主義精神文明建設的重要陣地。        參觀結束后大家紛紛表示，鐵人精神對當代青年工作者進行了愛國主義教育，并弘揚了民族精神，在今后的工作中將繼承和發(fā)揚鐵人精神，不畏艱苦，敢于創(chuàng)新。