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        2010-02-10
        中復連眾2009年度總結表彰大會召開

        2月9日,中復連眾2009年總結表彰大會在五樓多功能廳召開。中復連眾總經(jīng)理喬光輝代表經(jīng)營班子做了題為《深化管理 強化創(chuàng)新 努力實踐科學發(fā)展》的工作報告,中國復材集團副總經(jīng)理、中復連眾董事長任桂芳在會上做了重要講話,公司全體管理人員、班組長以上成員參加了此次會議。

        在中國建材集團和中國復材集團的領導和支持下,2009年,中復連眾瞄準大市場、圍繞大客戶、緊抓大訂單,重抓主業(yè)產(chǎn)能建設和技術創(chuàng)新,全年實現(xiàn)營業(yè)收入20億元,同比增長45%,生產(chǎn)葉片4320只,圓滿完成年初計劃;管罐產(chǎn)品繼續(xù)保持產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭,新增合同和資金回籠均創(chuàng)歷史新高。

        喬光輝在工作報告中分別從突出產(chǎn)能建設,全力推進主業(yè)上規(guī)模,上水平;緊跟市場需求,狠抓技術創(chuàng)新,企業(yè)核心競爭力明顯增強;推進管理整合,基礎管理工作進一步加強;黨建工建協(xié)調(diào)發(fā)展,企業(yè)呈現(xiàn)政通人和的和諧局面四個方面全面總結回顧了2009年的工作,并布置2010年工作任務。新的一年,中復連眾將繼續(xù)推進項目建設,全面達產(chǎn)達效;深化管理整合、促進降本增效;持續(xù)技術創(chuàng)新、培育核心能力;堅持以人為本、構建和諧企業(yè)。

        任桂芳董事長表示2009年度工作報告客觀、實際,既肯定了成績,又指出了存在的問題,她完全贊同。結合2010年的工作,任桂芳董事長提了三點要求:第一,以“五化、五集中、五個KPI指標”為目標,緊抓基礎管理不放松,進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益,要始終牢固樹立成本意識和質(zhì)量意識,大力推進財務一體化;第二,以提升企業(yè)核心競爭力為重點,主抓科技創(chuàng)新和培訓,全面提高員工綜合素質(zhì),要明確技術創(chuàng)新的方向和目標,立足企業(yè)發(fā)展實際,改進培訓方法;第三,以“和諧、績效、責任”理念為指引,黨建工建齊抓,為企業(yè)健康發(fā)展提供強有力保障。

        會議表彰了一分廠3#線機加工班等10個先進集體、黃建峰等100名先進個人及2008—2009年度科技進步獎獲得者,公司領導為獲獎者代表頒獎。