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1月12日，中復(fù)連眾召開2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評暨干部選拔任用“一報告兩評議”民主測評會。中國復(fù)材黨委書記、董事長、總經(jīng)理、考核工作組組長劉標(biāo)出席會議并講話。中復(fù)連眾黨委書記、總經(jīng)理喬光輝作經(jīng)營班子述職報告和干部選拔任用情況報告，班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域工作述職。喬光輝主持會議。
喬光輝在報告中回顧了公司2020年的工作亮點，指出了工作中的不足，明確了2021年工作思路和工作重點。一年來，面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)、股份和中國復(fù)材的決策部署，取得了一定成績。一是黨的建設(shè)取得新成效，“六個工程”黨建品牌建設(shè)持續(xù)深化，全面從嚴(yán)治黨持續(xù)推進(jìn)，巡視整改問題無逾期現(xiàn)象。二是經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉眯鲁晒y(tǒng)籌做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全年實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長81.92%。三是創(chuàng)新能力取得新突破，LZ90-6.X等10個全新葉型成功下線，高端反滲透（RO）膜試產(chǎn)成功，“四新”能力不斷加強(qiáng)。四是管理工作取得新進(jìn)展，“三精管理”持續(xù)深化，“對標(biāo)一流”全力啟動，內(nèi)控體系初步建立，SRM智慧供應(yīng)鏈項目投入應(yīng)用。2021年，中復(fù)連眾將繼續(xù)貫徹落實中國建材集團(tuán)的部署和要求，遵循集團(tuán)戰(zhàn)略、文化、方針、管理原則、經(jīng)營措施，積極踐行新發(fā)展理念，著重在經(jīng)營高質(zhì)量、創(chuàng)新高效率、管理高水平、黨建高標(biāo)準(zhǔn)四個方面下功夫，不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
劉標(biāo)充分肯定了中復(fù)連眾領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2020年工作取得的新成效，給予了高度評價。他指出，過去的一年里，中復(fù)連眾在經(jīng)營業(yè)績、黨建工作、項目建設(shè)、管理水平等方面均取得了新成效、實現(xiàn)了新發(fā)展。面向2021，劉標(biāo)提出五點要求：一是穩(wěn)經(jīng)營。要提早謀劃新產(chǎn)品新方法，積極應(yīng)對市場變化；兩金壓減要持續(xù)發(fā)力，多措并舉穩(wěn)經(jīng)營促發(fā)展。二是強(qiáng)黨建。要充分發(fā)揮黨委好把方向、管大局、促落實的作用，持之以恒地抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷推動企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作高度融合。三是抓改革。要鼓足改革的勇氣和干勁，積極選用集團(tuán)激勵政策，努力探索建立“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減”機(jī)制。四是重創(chuàng)新。要以“四個面向”為指引，瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)技術(shù)前沿，不斷加強(qiáng)先進(jìn)人才培養(yǎng)、研發(fā)投入和創(chuàng)新實驗平臺建設(shè)。五是國際化。要加大國際化步伐，把握好“國內(nèi)國際雙循環(huán)”未來發(fā)展方向，主動同集團(tuán)內(nèi)外部企業(yè)對接交流學(xué)習(xí)，實現(xiàn)“借船出海”。
會上宣貫了測評注意事項，與會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行民主測評，對干部選拔任用情況進(jìn)行民主評議。
中國復(fù)材黨委副書記、紀(jì)委書記何繼秀，黨群工作部主任傅義紅、紀(jì)檢監(jiān)察室副主任陳兆暉、行政人事部副經(jīng)理劉豐，中復(fù)連眾領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、職工代表參加會議。
供稿：黨群工作部 王霞