2019年1月11日，中復(fù)連眾管罐事業(yè)部生產(chǎn)管理提升-6S及目視化項目啟動會在新廠區(qū)順利召開，公司副總經(jīng)理南洋、王彤兵，項目組成員、管罐事業(yè)部職能部門負(fù)責(zé)人及班組長以上人員出席會議。
該項目以管罐事業(yè)部整體搬遷為契機，以系統(tǒng)導(dǎo)入6S現(xiàn)場管理、目視化管理方法，識別和改善不良、浪費，提升現(xiàn)場管理水平、提升員工綜合素質(zhì)、提升中基層人員的管理能力為目的，致力于打造行業(yè)標(biāo)桿工廠。
會上，大家對工作路徑、工作方法、工作觀念等達(dá)成了共識。為有效促進(jìn)工作開展，分別設(shè)立項目負(fù)責(zé)人、項目督導(dǎo)工作小組及項目執(zhí)行小組，明確了各小組成員的職責(zé)，確定了工作方向和工作目標(biāo)；項目組成員孫運兵、李輝、盧長劍分別作表態(tài)發(fā)言；全體與會人員在副總經(jīng)理王彤兵的帶領(lǐng)下進(jìn)行宣誓。
最后，副總經(jīng)理南洋在動員講話中指出，管罐事業(yè)部生產(chǎn)管理提升-6S及目視化項目是一項很重要的工作，應(yīng)全員參與，通過技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備投入、工藝路線改進(jìn)、工作流程優(yōu)化等措施，加大投入、提高標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升企業(yè)競爭力。
