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了解公司最新動態(tài)、發(fā)展動向等
近日，國內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā)，中復(fù)連眾位于連云港、沈陽、哈密、酒泉、安陽、玉溪等地工廠均受到影響。在沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期，公司從嚴(yán)從緊、科學(xué)部署、抓細(xì)抓實(shí)疫情防控各項工作，全體職工快速響應(yīng)、以廠為家、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，迅速投入到防疫情、穩(wěn)生產(chǎn)、保交付的工作模式中，以實(shí)際行動踐行習(xí)近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示精神。
面對突發(fā)疫情，各企業(yè)第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)疫情防控措施。組織人員排查、核酸檢測、人員駐廠封閉管理等工作，安排人員對車間、辦公室、電梯、食堂、宿舍進(jìn)行全面消毒；組織統(tǒng)計在崗職工核酸檢測信息，全面掌握人員實(shí)際管控狀況，做到底數(shù)清、情況明，為準(zhǔn)確研判、科學(xué)處置提供支撐，筑牢疫情防控安全線。
紅色引領(lǐng) 我是黨員我先上
“我是黨員，我先上！”樸實(shí)的話語彰顯了黨員干部們防疫、生產(chǎn)兩不誤的信念與決心。公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員干部帶領(lǐng)職工群眾聞令而動，沖鋒在前，展現(xiàn)最美“黨旗紅”。
葉片生產(chǎn)總監(jiān)院秀芝、連云港葉片工廠（大浦工廠）副經(jīng)理祝雷、總經(jīng)理助理欒立國第一時間回到工作崗位，積極發(fā)動員工駐廠進(jìn)行閉環(huán)生產(chǎn)，全面落實(shí)疫情防控措施，保障安全生產(chǎn)秩序。酒泉公司總經(jīng)理張曉雨、副總經(jīng)理曹琰泉、哈密公司副總經(jīng)理侯永昌、包頭公司副總經(jīng)理張健康積極發(fā)揮模范帶頭作用，與生產(chǎn)一線職工同工作、同居住、同生活，保障疫情期間生產(chǎn)運(yùn)行不中斷、產(chǎn)品質(zhì)量不降低、后勤供應(yīng)有保障。
在酒泉公司，為保障駐廠職工就餐條件，王立芳、藺冬瑞、費(fèi)利娟協(xié)助食堂工作人員做好就餐準(zhǔn)備和環(huán)境衛(wèi)生工作；為確保核酸檢測工作高效推進(jìn)，田吉興等人值守在核酸采樣點(diǎn)，協(xié)助采樣人員維護(hù)現(xiàn)場秩序，做好員工掃碼登記等工作。在連云港管罐工廠，李成用心用情，把防疫工作做實(shí)做細(xì)。沒有宿舍，就安排大家住在會議室、辦公室和更衣室；因條件有限，為了得到大家的理解，就面對面地談心、做好思想工作。
為全力沖刺全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，全級次干部員工積極響應(yīng)公司號召，千方百計堅守工作崗位，僅連云港本部就有1600余人逆行駐廠保生產(chǎn)。
葉片大浦工廠工段長戴翔、任新見所負(fù)責(zé)的鋪層工段因?yàn)槿藛T最多、居住地分布最廣，駐廠管理難度最大，他們及時優(yōu)化班組隊伍結(jié)構(gòu)，90%以上人員實(shí)現(xiàn)駐廠生產(chǎn)。值得一提的是，該工段王聿森、李玉青班組出勤率最高，他們在完成本班組生產(chǎn)任務(wù)的同時，主動為其他班組提供幫助，以保障整體生產(chǎn)計劃的推進(jìn)，成為工廠里一道獨(dú)特的風(fēng)景線。在班長孫海的帶領(lǐng)下，葉片五分廠鋪層01班心往一處想、勁往一處使，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證了112米葉片的生產(chǎn)進(jìn)度。
為堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)，酒泉公司為駐廠人員劃定獨(dú)立的工作、就餐、住宿、洗浴區(qū)域和行動路線，減少人員交叉流動。生產(chǎn)部門及時對生產(chǎn)班制進(jìn)行調(diào)整，保證89米、97米葉片均能按照生產(chǎn)計劃有序進(jìn)行，同時根據(jù)人員、物料、工藝等要求及時調(diào)整生產(chǎn)組織、工藝方案，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)組織過程中的各類突發(fā)狀況，有效保障生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定有序。
哈密公司駐廠閉環(huán)生產(chǎn)已經(jīng)100多天。艾克然木·依馬爾帶領(lǐng)的鋪層班組，是一個由哈密本單位人員、外派人員及勞務(wù)派遣人員組成的“混合型團(tuán)隊”。疫情期間，大家全員駐廠，不分晝夜、不顧嚴(yán)寒堅守在自己的崗位，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范及質(zhì)量控制要求，按既定時間計劃完成提效達(dá)產(chǎn)，工作效率改善顯著，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
保障物資 守護(hù)后方大本營
兵馬未動，糧草先行。在當(dāng)下的特殊時刻，后勤服務(wù)的保障作用顯得更加突出，公司各職能部門、生產(chǎn)部門相關(guān)人員各盡所能，以實(shí)際行動彰顯人文關(guān)懷。
作為公司后勤保障的管理部門，行政部積極聯(lián)絡(luò)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)到各工廠上門核酸采樣，減少交叉感染風(fēng)險；想方設(shè)法準(zhǔn)備床鋪、被褥等物資，安排專人負(fù)責(zé)浴室管理，確保員工洗上熱水澡。各食堂工作人員全體駐廠，為保障各餐飯菜準(zhǔn)時、足量供應(yīng)做出了積極貢獻(xiàn)。按照公司安排，午餐為大家提供水果，晚餐免費(fèi)供應(yīng)，讓員工吃得放心、舒心。葉片大浦工廠食堂的10名員工每日承擔(dān)著1500多人的飯菜供應(yīng)，由于人手緊張，生產(chǎn)車間發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致、互幫互助的精神，調(diào)配兩位女工協(xié)助做好食堂衛(wèi)生工作。
葉片大浦工廠生產(chǎn)部主管謝修康第一時間組織籌備員工住宿事宜，安排采購各類抗疫物資，組織專人負(fù)責(zé)員工住宿區(qū)域的建設(shè)、生活用品的發(fā)放以及人員的疫情排查與入駐登記。閉環(huán)生產(chǎn)的前三天，生產(chǎn)部同事忙碌的程度用馬不停蹄來形容都不足為過，每天起得最早的是他們，忙碌到凌晨的仍然是他們。他們手上管理著大量的物資，卻把自己疲倦的身體蜷縮在車上，不畏嚴(yán)寒、毫無怨言。防疫不缺愛，安環(huán)員李睿、倉庫管理員魏娟除了保障物資和調(diào)配宿舍，還主動在食堂充當(dāng)志愿者，協(xié)助食物的運(yùn)輸，保證菜品的供應(yīng)。
酒泉公司后勤保障部門想職工之所想、急職工之所急，協(xié)調(diào)生活物資，組織清理房間、修暖氣、焊床鋪，想方設(shè)法改善職工生活設(shè)施和條件，確保駐廠職工基本生活得到保障。質(zhì)量部張進(jìn)主動承擔(dān)送餐任務(wù)，每日定時將配餐安全、及時送到客戶手中，“客戶離家在外，一定要讓他們吃上熱乎乎的飯菜”，質(zhì)量部吳少輝主動把床讓給一線員工，自己睡在辦公室桌子上?！俺潆娨恍r，待機(jī)一整天，大家都在戰(zhàn)斗，我不能倒下”成為大家勉勵自己的口頭禪。
互相鼓勁 非常時期見真情
為促進(jìn)員工身心健康，豐富駐廠員工的業(yè)余生活，各生產(chǎn)工廠均安排了形式多樣的文體活動。葉片事業(yè)部要求各工廠至少準(zhǔn)備一間觀影室、一間活動室，方便員工開展文體活動，積極組織摜蛋比賽、羽毛球比賽等。在此基礎(chǔ)上，開展的車間、宿舍6S評比工作得到積極響應(yīng)，大家熱情高漲，成效斐然。恰逢2022年卡塔爾世界杯，在做好個人防護(hù)的前提下，各工廠積極組織駐廠員工工作之余觀看球賽，緩解閉環(huán)生產(chǎn)帶來的心理壓力，以保持良好的狀態(tài)。事實(shí)上，對于女職工來說，閉環(huán)生產(chǎn)帶來的心理壓力更大。管罐事業(yè)部制品車間駐廠員工中有50余名女工，上有老下有小，容易滋生焦慮情緒，班長夏秀梅發(fā)揮個人特長，飯后帶領(lǐng)女工們跳起了廣場舞，鍛煉身體的同時舒緩情緒。
疫情面前，沒有局外人，更沒有旁觀者，這已經(jīng)逐漸成為大家的思想共識和行動自覺。面對工作，大家鼓起“闖”的勇氣、拿出“拼”的勁頭、砥礪“干”的作風(fēng)，爭分奪秒保生產(chǎn)；面對同事，大家擰成一股繩，互相鼓勁打氣，無論是哪個崗位，只要人手不足，都爭著干、沖在前，忙碌個不停，平凡崗位上綻放不一樣的光彩，非常時期醞釀著不一樣的革命情誼……
疫情就是命令，堅持就是勝利。千言萬語匯成一句話：We Better Together，加油！
供稿：各部門、事業(yè)部、分子公司