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8月22日，中復(fù)連眾召開(kāi)兩化融合管理體系和信息安全管理體系管理評(píng)審會(huì)，兩化融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、相關(guān)部門中層以上管理人員共20余人參加會(huì)議。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)、兩化融合管理體系和信息安全管理體系最高管理者喬光輝主持。
信息管理部就新型能力打造與運(yùn)行、兩化融合管理體系與信息安全管理體系運(yùn)行情況做了匯報(bào)。會(huì)議總結(jié)了體系運(yùn)行和目標(biāo)達(dá)成情況，就各部門提出的改進(jìn)建議進(jìn)行了答復(fù)，對(duì)中復(fù)連眾兩化融合管理體系的方針、目標(biāo)進(jìn)行了評(píng)議，確定了總體目標(biāo)及2022-2024年分解目標(biāo)。
喬光輝肯定了當(dāng)前所做兩化融合體系運(yùn)行的適宜性、充分性及有效性，指出要按照國(guó)資委辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》的部署要求，做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的規(guī)劃與實(shí)施，力爭(zhēng)完成兩化融合管理體系總體目標(biāo)任務(wù)，并就下一步工作提出要求：一是要繼續(xù)深化優(yōu)化兩化融合管理體系工作，到2023年實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展階段達(dá)到場(chǎng)景級(jí)（AA）并謀劃領(lǐng)域級(jí)（AAA）方案，通過(guò)兩化融合體系工作，提升價(jià)值發(fā)揮，以創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向，融合卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則；二是要對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、提升并改進(jìn)，尤其是要做好關(guān)鍵問(wèn)題的優(yōu)化并形成方案；三是要扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全工作，網(wǎng)絡(luò)安全信息安全是信息系統(tǒng)正常運(yùn)行的保障。
與會(huì)人員一致認(rèn)為，基于兩化融合管理體系四要素?cái)?shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)打造出的高效采購(gòu)協(xié)同管控能力，更加明確了業(yè)務(wù)流程，提升了公司管理水平。下一步，中復(fù)連眾將兩化融合管理體系2.0升級(jí)版標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)家及中國(guó)建材集團(tuán)“十四五”規(guī)劃對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智改數(shù)轉(zhuǎn)的工作要求，通過(guò)運(yùn)用新一代信息技術(shù)，探索構(gòu)建適應(yīng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展需求的新型IT架構(gòu)模式，進(jìn)一步深入兩化融合管理體系，推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
供稿：信息管理 張瑾