8月9日,中復(fù)連眾召開2008年度上半年工作總結(jié)大會,全體管理人員和班組長以上人員參加了會議。
喬光輝總經(jīng)理向與會人員傳達(dá)了7月14日中國建材集團(tuán)電話會議精神,重點(diǎn)分析了上半年中復(fù)連眾經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,并布置了下半年的工作任務(wù)。上半年中復(fù)連眾營業(yè)收入與去年同期相比實(shí)現(xiàn)大幅增長:葉片項(xiàng)目完成預(yù)定目標(biāo),葉片基地建設(shè)、模具制作均按計(jì)劃推進(jìn),經(jīng)過工藝流程改進(jìn),單只葉片生產(chǎn)效率與去年同期相比有大幅提高,纏繞類產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定,贏利水平高于年初預(yù)計(jì);德國SINOI公司的生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。喬總在會議上肯定了上半年在安全生產(chǎn)、班組管理、人才培訓(xùn)、黨群工作等方面取得了成績。最后,喬總向在座的員工提出兩點(diǎn)要求:第一,技術(shù)人員要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感、使命感,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升教育層;第二,要加強(qiáng)班組長和管理人員的管理,提高執(zhí)行力。
任桂芳董事長在會上回顧了中復(fù)連眾發(fā)展歷史,并描繪了美好的未來。按計(jì)劃,到2011年,中復(fù)連眾營業(yè)收入將達(dá)到50億元。在講話中,任董事長肯定了公司上半年取得的成績,要求未完成序時(shí)進(jìn)度的部門,要想辦法、找差距、趕進(jìn)度,緊緊抓住下半年還有的五個(gè)月的時(shí)間,追上來,并就下半年工作提出三點(diǎn)要求:一、咬住年初制定的目標(biāo),扎實(shí)努力,全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù);二、不斷學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí),切實(shí)提高自身素質(zhì);三、總量、成本、質(zhì)量、安全,統(tǒng)籌兼顧,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益協(xié)調(diào)發(fā)展。