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中國是世界上最大電線電纜生產(chǎn)國,全球名列第一的年7000億的產(chǎn)值。電線電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐作用日益明顯。根據(jù)資料顯示,近十幾年來,電線電纜行業(yè)產(chǎn)值年增長達(dá)15%以上,受金融危機(jī)影響減緩了電線電纜高速增長,一些新興產(chǎn)業(yè)如多晶硅等投資過熱,對線纜行業(yè)重復(fù)建設(shè)也敲響了警鐘,行業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行,那么電線電纜業(yè)轉(zhuǎn)型升級靠什么呢?重視"軟實(shí)力"的提高是關(guān)鍵,"軟實(shí)力"已成為企業(yè)競爭力的靈魂,是企業(yè)真正的核心競爭力。
第一、標(biāo)準(zhǔn)是我們的短板
標(biāo)準(zhǔn),既是產(chǎn)品技術(shù)的綜合表現(xiàn),也是競爭策略的技術(shù)手段。當(dāng)我們和世界制造強(qiáng)國叫板的時候,當(dāng)我們的目光開始投向全球經(jīng)濟(jì)的時候,當(dāng)國內(nèi)的生產(chǎn)制造能力出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩、眾多的規(guī)模企業(yè)開始進(jìn)入國外市場的時候,我們發(fā)現(xiàn)國外經(jīng)濟(jì)體制除了有一系列的貿(mào)易保護(hù)壁壘之外,還往往通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定來設(shè)置技術(shù)壁壘。技術(shù)壁壘同樣讓我們付出足夠的生產(chǎn)成本和推銷成本。盤算下來,我們可能還是賺的勞動力的辛苦錢。進(jìn)入美國市場要通過UL認(rèn)證,到歐洲去,要符合歐盟標(biāo)準(zhǔn);甚至有歐洲某產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)每兩年就要修訂一次標(biāo)準(zhǔn),然后推出一個新版本,目的很明確就是讓你圍著他們制訂的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)。這就是他山之石。
與中國不同的西方國家是一個完全的私有制國家、"IEC"標(biāo)準(zhǔn)的前身最初也是誕生在單個企業(yè)主地盤的產(chǎn)物。
只不過他們較早的具有市場競爭、國際競爭的戰(zhàn)略意識而已。意識的覺醒,是民族差異、地區(qū)差異的重要因素之一。我們不反對跨國公司來華競爭,但我們同樣要學(xué)會和他們競爭的技術(shù)謀略。如果中國自己國際招標(biāo)的大項(xiàng)目,也設(shè)定符合"GB"的技術(shù)條款,今后的市場競爭優(yōu)勢就會明顯體現(xiàn)出來。問題的關(guān)鍵是我們的標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上新興產(chǎn)業(yè)、新興市場的需求變化。具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的風(fēng)電、核電、光電復(fù)合、智能電網(wǎng)等一大堆的前沿產(chǎn)品都沒有"GB"標(biāo)準(zhǔn)的前期介入。市場和企業(yè)的關(guān)系猶如水和魚。雖然我們也黯熟市場換標(biāo)準(zhǔn)的可能,我們也不需要埋怨"GB"是否跟得上中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏,為了電線電纜龐大的市場,也為中國線纜經(jīng)濟(jì)融入全球市場打好前站,我們需要的更多的標(biāo)準(zhǔn)競爭意識和民族擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識。
第二、注重自主創(chuàng)新,強(qiáng)化專利意識
專利和創(chuàng)新意識是軟實(shí)力的具體體現(xiàn)。我國目前還處在工業(yè)化中期,在創(chuàng)新能力上面臨著新的考驗(yàn)。
目前,國內(nèi)企業(yè)的擁有含金量較高的發(fā)明專利比較少,實(shí)用新型專利比較多;可跨國集團(tuán)往往申請的專利一般都是發(fā)明專利,可以看出國內(nèi)公司與跨國集團(tuán)的差距所在。另外,資料顯示,如果按照人均計(jì)算,我國專利僅為發(fā)達(dá)國家的0.14左右。由此可見,我們提高專利的申請很有必要。
一般情況下,行業(yè)排名靠前的骨干企業(yè),專利數(shù)據(jù)上升速度也比較快,技術(shù)優(yōu)勢也明顯凸顯。相反,在經(jīng)營過程中,對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不重視的企業(yè),企業(yè)需要維權(quán)等方面就會遇到不少困難,值得注意的是企業(yè)要結(jié)合電纜行業(yè)產(chǎn)品目前現(xiàn)狀,拓寬開放的科技視野、關(guān)注世界電線電纜行業(yè)自主技術(shù)的創(chuàng)新源頭,整合信息資源,不遺余力地推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,從而擁有更多的自主意義的專利技術(shù)、專利產(chǎn)品。
同時,將專利技術(shù)與生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合,提高專利成果轉(zhuǎn)化率,專利技術(shù)最終要轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,有效提升了企業(yè)競爭力。
產(chǎn)學(xué)研結(jié)合與加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)電線電纜企業(yè)的發(fā)展,科技是支撐,人才是關(guān)鍵,要加強(qiáng)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)。只有把科技作為核心推動力和重要抓手,才能切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,贏得未來發(fā)展的主動權(quán),如果說技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命,那么人才是技術(shù)創(chuàng)新的原動力。
目前,線纜行業(yè)綜合素質(zhì)好的技術(shù)性、綜合性人才奇缺。究其原因是諸多企業(yè)都想讓人才拿來就派上用場,卻很少注重對人才的培養(yǎng),人才流失已嚴(yán)重影響電線電纜行業(yè)向國際市場進(jìn)軍的步伐。對于剛畢業(yè)的電纜專業(yè)的大學(xué)生來說,他們學(xué)的理論知識的確不少,因接觸的實(shí)際不多,進(jìn)入工廠后,應(yīng)對實(shí)際問題的時候往往顯得手忙腳亂,力不從心,出現(xiàn)很多錯誤的分析判斷,也許會人為的給公司造成了一定的損失,這個時候公司就感覺這個人能力不強(qiáng)水平有限,不再給予他提升的空間,不再作為培養(yǎng)對象放手在重要崗位了,很不利于人才的成長;也有的技術(shù)人員能力在崗位上得不到自由發(fā)揮,領(lǐng)導(dǎo)過多干預(yù),技術(shù)創(chuàng)新的積極性、創(chuàng)造性明顯減弱,行業(yè)類似這樣的情況很多。在技術(shù)人才上往往會出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。特別是擁有較高技術(shù)研發(fā)動手能力的學(xué)科帶頭的人,以及既具備科研開發(fā)能力且有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的科研管理人才很少。
在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn),科研和生產(chǎn)脫節(jié),是企業(yè)司空見慣的問題。其中根本原因,就在于科研和生產(chǎn)兩大部門的利益取向不一致,進(jìn)而導(dǎo)致研發(fā)單位和企業(yè)之間缺乏共同語言,常?;ビ邪l(fā)生"對牛彈琴"的感慨,實(shí)質(zhì)上也是考驗(yàn)綜合性人才溝通能力的表現(xiàn),如果大家溝通到位,其實(shí)目標(biāo)是一致的,研發(fā)出新產(chǎn)品,可見人才能力的發(fā)揮表現(xiàn)在各個細(xì)節(jié)上,人才綜合素養(yǎng)是多么的重要。
瞄準(zhǔn)市場,加大產(chǎn)學(xué)研合作體系建設(shè)、加速重大項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程推進(jìn)尤其重要。企業(yè)要與知名行業(yè)研究所、科研院校等單位合作,采用深度融合機(jī)制,建立科技資源共享機(jī)制,這樣,科研院所與企業(yè)發(fā)揮各自的優(yōu)勢,相互協(xié)作,建設(shè)核心研發(fā)團(tuán)隊(duì),充分吸納和利用國際創(chuàng)新資源,使產(chǎn)品技術(shù)性在國際上更有優(yōu)勢,為企業(yè)科技發(fā)展增添新動力,在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面邁出新的步伐,推動我國線纜科技事業(yè)趕上和超過世界先進(jìn)水平。
第三、倡導(dǎo)綠色環(huán)保、電纜材料再利用
提倡"綠色生產(chǎn)"的理念,綠色理念不但根植于廣大企業(yè)家的頭腦中,也付諸到了行動中,嚴(yán)格綠色生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),把綠色、環(huán)保、安全的理念融入產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷的各個環(huán)節(jié)之中去;資源是有限的,也要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為建設(shè)節(jié)約型社會做出貢獻(xiàn)。
電線電纜工業(yè)中,全世界每年在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物即有500萬噸。還有長期存放的電纜產(chǎn)品,堆放數(shù)量的10%會被變成廢棄物,這不僅對環(huán)境造成污染,而且極大地浪費(fèi)了自然資源。人類曾經(jīng)引以為豪的高速增長的GDP,也因環(huán)境污染、氣候變化而"大打折扣",各國曾呼喚"綠色的GDP"的發(fā)展模式和統(tǒng)計(jì)方式,目前電纜材料的再生利用如銅、鋁的再生利用率達(dá)95%以上,聚氯乙烯和聚乙烯的再利用率僅為3%。
記得幾年前,中國電工技術(shù)學(xué)會電線電纜專業(yè)委員會學(xué)術(shù)年會召開,電線電纜工業(yè)提出以"資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、為社會做貢獻(xiàn)"為主題,從循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能降耗、綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)等角度展開了論證。
通過企業(yè)兩年來自身努力,在資源節(jié)約方面取得了一定的成效,低煙無鹵環(huán)保型電纜得到大量應(yīng)用,但是以后要走的路還漫長。
我們要著眼于技術(shù)創(chuàng)新多關(guān)注原材料的可持續(xù)利用,減少環(huán)境污染,才能有效提高資源的利用率、降低成本;使得我國再生資源回收利用良性發(fā)展,促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展??梢灶A(yù)言,哪個企業(yè)在這方面做得好,成為電線電纜行業(yè)的領(lǐng)跑者將指日可待。
轉(zhuǎn)型與民營企業(yè)的社會擔(dān)當(dāng)
大家知道,從全球看,企業(yè)價值觀經(jīng)過了最大利潤價值觀、經(jīng)營管理價值觀和企業(yè)社會價值觀三個發(fā)展階段。今天,利潤最大化的傳統(tǒng)價值觀正在逐漸被與企業(yè)社會共贏的現(xiàn)代企業(yè)價值觀所取代。積極擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,從單純的關(guān)注繁榮、經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)向關(guān)注社會總體和諧繁榮。
一個企業(yè)的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)不僅僅是慈善,企業(yè)的社會責(zé)任表現(xiàn)在能為社會提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),降低能耗,綠色環(huán)保、擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會、共建和諧等很多方面。企業(yè)家與社會的關(guān)聯(lián)正如中國與世界的關(guān)聯(lián),從實(shí)現(xiàn)財富夢想開始轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)社會風(fēng)尚的企業(yè),會得到社會的普遍認(rèn)可。樹立企業(yè)家的社會公眾形象,有利于樹立和弘揚(yáng)企業(yè)的文化理念和核心價值,有利于吸引人才和促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。別忘了,擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,也是企業(yè)的"軟實(shí)力"。