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        2009-05-18
        我國可再生能源戰(zhàn)略定位已確定
        新聞來源:中國能源報
         
              ——訪國家能源局新能源和可再生能源司司長王駿
              2010年前后,可再生能源占到能源消費的10%左右,戰(zhàn)略定位是補(bǔ)充能源
              2020年前后,可再生能源占到能源消費的15%左右,戰(zhàn)略定位是替代能源
              2030年前后,可再生能源占到能源消費的25%左右,戰(zhàn)略定位是主流能源
              2050年前后,可再生能源占到能源消費的40%左右,戰(zhàn)略定位是主導(dǎo)能源
              目前我國新能源和可再生能源領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r成為社會關(guān)注的熱點。4月16日,《中國能源報》記者就我國水電、風(fēng)電、太陽能、生物質(zhì)能、可再生能源的戰(zhàn)略定位等五個領(lǐng)域的熱點話題專訪了國家能源局新能源和可再生能源司王駿司長。
              我國水電設(shè)計、施工和設(shè)備制造技術(shù)均已達(dá)到國際水平
              中國能源報:水電是我國可再生能源領(lǐng)域開發(fā)的主要能源,目前我國水電開發(fā)的現(xiàn)狀如何?
        王駿:目前我國水力發(fā)電經(jīng)濟(jì)可開發(fā)總?cè)萘窟_(dá)4億千瓦。如果按100年重復(fù)使用來計算,水能資源約占我國常規(guī)能源剩余可采儲量的40%。2008年末,全國已建水電裝機(jī)容量1.72億千瓦,我國水電設(shè)計、施工和設(shè)備制造技術(shù)均已達(dá)到國際水平。
        中國能源報:當(dāng)前水電開發(fā)面臨的突出問題有哪些?
              王駿:問題主要集中在三個方面:生態(tài)環(huán)境影響、水庫移民安置、地震安全和水庫誘發(fā)地震問題。
              中國能源報:水電開發(fā)帶來的生態(tài)環(huán)境常成為社會關(guān)注的焦點,在水電開發(fā)過程中如何妥善處理生態(tài)環(huán)境問題?
              王駿:水電開發(fā)過程中會或多或少地帶來一些生態(tài)環(huán)境問題,近年來國家不斷研究,盡量采取切實可行的措施,加強(qiáng)水電開發(fā)過程中對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。我國是發(fā)展中國家,在發(fā)展中保護(hù)應(yīng)該是我們社會的主旋律,如果片面強(qiáng)調(diào)環(huán)保而忽視了水電建設(shè)對滿足我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大作用,也是不可取的。近期在怒江水電開發(fā)方面存在重大爭議,也需要按照全面的和科學(xué)的思維做出決策。
              中國能源報:水電開發(fā)地區(qū)的移民安置問題是一個老生常談的話題,移民安置問題與社會的和諧與穩(wěn)定密切相關(guān),未來我國水電開發(fā)的思路與移民安置問題是一種什么關(guān)系?中國風(fēng)電材料設(shè)備網(wǎng)
        王駿:在新中國水電開發(fā)史上,由于受投資缺乏等各種條件的限制,一些項目注重工程建設(shè)開發(fā),對水電開發(fā)地區(qū)的移民安置沒有從長遠(yuǎn)考慮,許多移民失去了土地,又沒能完善維持長遠(yuǎn)生計的基礎(chǔ),造成不穩(wěn)定。下一步國家將會出臺相關(guān)的措施,重視移民的長治久安問題。同時,水電開發(fā)的思路應(yīng)該改變,應(yīng)當(dāng)把水電開發(fā)與改善水庫移民的生活條件緊密結(jié)合起來。水電開發(fā)要先安排好移民,后建設(shè)工程,保一方平安,使移民逐步致富,今后水電開發(fā)要緊緊圍繞這個主題。
        中國能源報:關(guān)于水電引發(fā)的地震安全問題,有傳言說汶川大地震的發(fā)生與三峽工程有一定的關(guān)系,你對這個問題是如何看待的?
              王駿:水電開發(fā)的過程中要建壩蓄水,蓄水一般都有一定的容量。水位提升后,對水庫地質(zhì)淺層會形成一定壓力,可能引發(fā)一些微小的地震。但是像汶川大地震這樣的構(gòu)造性地震,完全是地殼運動的作用,與三峽工程的建設(shè)沒有任何關(guān)系。對此,現(xiàn)代科學(xué)是可以證明的。
              風(fēng)電一年時間裝機(jī)容量增長一倍
               中國能源報:我國目前的風(fēng)電開發(fā)是一種什么狀況?
               王駿:2007年全球的風(fēng)電裝機(jī)容量是9500萬千瓦,我國的風(fēng)電裝機(jī)容量是600萬千瓦,位居世界第五位,與世界第一風(fēng)電大國德國2200萬千瓦的裝機(jī)量相比,存在差距。但我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展迅猛,2007年的新增裝機(jī)容量達(dá)到345萬千瓦,2008年新增600萬千瓦,一年時間裝機(jī)容量就增長一倍。
               中國能源報:我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展,需要解決的深層次問題有哪些?
              王駿:風(fēng)力發(fā)電發(fā)展面臨的問題主要在于四個方面,整機(jī)設(shè)計和關(guān)鍵零部件生產(chǎn)技術(shù)水平問題;缺乏完善的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系;風(fēng)電專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏;缺乏與風(fēng)電發(fā)展規(guī)劃結(jié)合的電網(wǎng)建設(shè)方案。
              敦煌1萬千瓦太陽能發(fā)電示范項目影響深遠(yuǎn)
              中國能源報:我國太陽能資源開發(fā)的現(xiàn)狀怎樣?
              王駿:目前應(yīng)用的主要有太陽能光伏發(fā)電、太陽能熱發(fā)電和太陽能熱水器。2007年,我國光伏電池生產(chǎn)能力已達(dá)2800兆瓦。
              中國能源報:我國太陽能光伏發(fā)電發(fā)展面臨哪些問題?
              王駿:過去一段時間晶體硅材料價格過高;生產(chǎn)技術(shù)和工藝還不夠完善;光伏電站規(guī)模小,建設(shè)施工費用相對較高。
        中國能源報:最近我國最大的光伏發(fā)電項目——甘肅敦煌1萬千瓦太陽能發(fā)電示范項目進(jìn)行了招標(biāo),這項目意味什么?
        王駿:希望這次招標(biāo)對整個中國光伏產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展會產(chǎn)生積極的引導(dǎo)作用。最好能夠引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走入一個良性循環(huán):啟動,擴(kuò)大規(guī)模,降低成本,再擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模,進(jìn)一步降低成本,當(dāng)然還要依靠科技進(jìn)步。
              中國能源報:為促進(jìn)太陽能開發(fā)擬進(jìn)行哪幾個方面的工作?風(fēng)電材料設(shè)備
              王駿:近期工作主要集中在三個方面:
              一、 鼓勵有條件的城市公共建筑安裝太陽能并網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)。
              二、支持太陽能晶體硅材料生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā),解決太陽能晶體硅材料生產(chǎn)的環(huán)境問題。
              三、利用邊際性土地資源建設(shè)一批大型太陽能光伏發(fā)電站。
              生物質(zhì)能開發(fā)遵循四條原則
              中國能源報:我國目前在生物質(zhì)能方面開發(fā)的情況如何?
              王駿:我國目前的生物質(zhì)能技術(shù)主要包括生物質(zhì)發(fā)電、生物質(zhì)制氣、生物液體燃料、生物固體燃料四種。2007年,農(nóng)村戶用沼氣池已有2800萬口,畜禽養(yǎng)殖場和工業(yè)廢水沼氣工程達(dá)到2200處,年產(chǎn)沼氣約100億立方米。生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)容量約300萬千瓦,以農(nóng)作物秸稈為原料的生物質(zhì)發(fā)電項目,在建項目約100個,建成運行的有20多個,陳化糧為原料的燃料乙醇年生產(chǎn)能力達(dá)到140萬噸左右。
               中國能源報:我國在生物質(zhì)能開發(fā)利用方面面臨的主要問題有哪些?
               王駿:資源分散、原料收集成本高。除沼氣技術(shù)較為成熟外,其它生物質(zhì)能技術(shù)仍處于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的初期階段。比如秸稈的回收利用,以前許多人認(rèn)為秸稈就是一種廢棄物,這時候就比較容易收集,成本也比較低。后來隨著秸稈回收利用的普及開展,秸稈的回收成本也水漲船高。再加上秸稈資源比較分散,運輸又需耗費能源,有點得不償失??傮w來說,生物質(zhì)能的開發(fā)利用要遵循四個原則:生物質(zhì)能開發(fā)利用要與促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合;生物質(zhì)能開發(fā)利用要與改善農(nóng)民生活條件相結(jié)合;生物質(zhì)能開發(fā)利用要與生態(tài)環(huán)境保護(hù)相結(jié)合;生物質(zhì)能開發(fā)利用要與糧食安全相協(xié)調(diào)。
              2050年可再生能源戰(zhàn)略定位是主導(dǎo)能源風(fēng)電材料設(shè)備
              中國能源報:目前世界上已經(jīng)形成三大能源供應(yīng)體系:電力體系、石油供應(yīng)系統(tǒng)、天然氣供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。未來我國可再生能源發(fā)展的戰(zhàn)略定位是什么?
              王駿:目前已經(jīng)形成的三大能源體系短期內(nèi)難以改變,但世界各主要經(jīng)濟(jì)體紛紛制定了可再生能源戰(zhàn)略。歐盟到2020年和2050年,可再生能源占其能源消費的比例將分別達(dá)到20%和50%;美國到2030年,風(fēng)力發(fā)電要占其全部電力裝機(jī)的20%,生物液體燃料替代30%的石油產(chǎn)品;日本到2050年,可再生能源等替代能源將占其能源供應(yīng)的50%以上。我國未來對可再生能源的戰(zhàn)略定位是:2010年前后,可再生能源爭取占到能源消費的10%左右,戰(zhàn)略定位是補(bǔ)充能源;2020年前后,可再生能源占到能源消費的15%左右,戰(zhàn)略定位是替代能源;2030年前后,可再生能源占到能源消費的25%左右,戰(zhàn)略定位是主流能源;2050年前后,可再生能源占到能源消費的40%左右,戰(zhàn)略定位是主導(dǎo)能源。
              中國能源報:請你以個人觀點描述一下未來以可再生能源為主的能源系統(tǒng)。
              王駿:供熱將以太陽能和地?zé)崮転橹?;交通燃料?yīng)以生物液體燃料為主,并輔以電力供應(yīng);電力系統(tǒng)將從目前的集中電源轉(zhuǎn)向分散電源,特別是太陽能發(fā)電將會起到重要作用,每個家庭都可以建設(shè)光伏電站,在滿足自身電力需要的同時,還可以向電網(wǎng)送電。
               中核集團(tuán)打造國際一流企業(yè)
               中核集團(tuán)認(rèn)真研究了國際核工業(yè)和我國核工業(yè)的發(fā)展規(guī)律,著力打造國際一流企業(yè)集團(tuán)。為落實中央擴(kuò)大內(nèi)需的要求,重點圍繞加快推進(jìn)核電項目建設(shè)進(jìn)行了調(diào)研,寫出了調(diào)研報告。對以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推進(jìn)核電建設(shè),不斷研究項目管理的新方法、新舉措等進(jìn)行了思考。集團(tuán)黨組成員還分別圍繞“加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理和風(fēng)險管理”、“加強(qiáng)核安全管理和安全文化建設(shè)”、“建立和完善核燃料供應(yīng)保障體系”等問題進(jìn)行了專題調(diào)研。
              中核集團(tuán)2009年確保完成全年增長15%的目標(biāo)。今年一季度實現(xiàn)收入75億元,同比增長27%,實現(xiàn)利潤10億元,是去年同期的2倍。在堅持不裁員、不減薪的同時,今年還計劃接收2400名高校畢業(yè)生,比去年增加31%,為擴(kuò)大內(nèi)需,增加就業(yè)做出中央企業(yè)應(yīng)做的貢獻(xiàn)。風(fēng)電材料設(shè)備
              神華集團(tuán)5年實現(xiàn)總量翻番
              神華集團(tuán)緊扣科學(xué)發(fā)展上水平這一核心目標(biāo),確立了“科學(xué)發(fā)展,再造神華,五年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番”的實踐主題,提出到2013年實現(xiàn)收入、利潤在2008年基礎(chǔ)上翻一番的目標(biāo)。
              在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,神華集團(tuán)果斷停建了26個辦公樓和文體中心等非生產(chǎn)項目,壓縮投資34億元;領(lǐng)導(dǎo)干部深入到老礦區(qū),調(diào)查研究,及時將矛盾解決在基層和萌芽之中,有效維護(hù)了企業(yè)和社會的穩(wěn)定。
              今年一季度,神華集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營逆勢上揚(yáng),穩(wěn)步發(fā)展,原煤生產(chǎn)、商品煤銷售、主營業(yè)務(wù)收入、利潤等指標(biāo)都比去年同期有較大幅度的增長。